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中字头央企项目管理标准化手册 2.0版 含人工工效 工期控制表 报建 穿插

类别:资料发布时间:2024-05-06

目 录第一章 项目技术管理文件 ............................................................................- 1 -第一节 中建三局项目管理标准 .............................................................- 1 -1 技术管理实施计划 ........................................................

标签: 资源合集

国企大厂优秀项目 承包经验分享 6篇

类别:资料发布时间:2023-01-31

简介:1长沙地铁4号线--创新管理模式,打造中建地铁标杆项目2三公司--长沙湘江欢乐城项目经验交流材料(三公司)10.253广东公司--华润万象天地总包管理总结(10.26)4华东建设--华为项目如何做好总包管理10.205东北公司--总承包管理交流材料(修改1)6三公司--天津北大阅城项目经验交流材料(三公司)(10.22改)更多内容下载之后可查看文件大小:2.68M文件格式:doc

标签: 项目管理

公共住宅承包绿色施工综合汇报(127页)

类别:资料发布时间:2024-07-08

1 工程概况 2 绿色施工策划3 绿色施工实施4 科技创新与绿色施工5 阶段性成果6 下一阶段工作重点

标签: 资源合集

总工施工进度计划 编排 技巧交流汇报2023

类别:资料发布时间:2023-10-27

总工施工总进度计划 编排 技巧交流汇报2023

标签: 资源合集

承包合同谈判指南(2023年).pdf

类别:资料发布时间:2024-12-20

标签: 作业指导书

污水处理厂调试方案(38页)

类别:资料发布时间:2021-07-13

膂此次调试将使塘汛污水处理厂在建成投产后,能够长期正常可靠、稳定地运行,延长设备的使用寿命,充分、高效地发挥污水处理系统的作用。

标签: 施工方案 工业建筑

(特级承包)原材料进场验收表格(6个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-13

工程材料、构配件或设备报审表、检测抽样、送样、实检见证确认记录、进场产品见证检验(复验)抽检计划表、施工物资产品进场检查验收记录、、施工物资产品质量证明文件汇总核查表、试验台账

标签: 试验检测 工程施工表格

大型国企临建施工方案、平面布置图专题合集(80个方案合集)

类别:资料发布时间:2022-06-21

简介:办公区及生活区临建施工方案办公生活区临建方案北方机械工程集贸市场临建施工方案北京城建临建拆除施工方案碧桂园临建施工方案地铁施工工地临建施工方案地铁项目临建场地布置施工方案二十二冶施工现场临建方案房建项目临建板房及围挡加固施工方案港西新城普通商品房N1(09-07)地块一标段临建施工方案高层住宅工程临建设施标准化实施方案...未完截图:....文件大小:455.15M

标签: 施工方案

知名国企工程承包项目作业指导手册2021(160页)

类别:资料发布时间:2023-08-18

知名国企工程总承包项目作业指导手册2021(160页)

标签: 项目管理

住宅包工程标前策划汇报pdf38页

类别:资料发布时间:2024-06-19

一 项目概况二 工程策划三 成本策划四 招采策划五 风险提示

标签: 作业指导书

项目目标成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目目标成本控制表(excel)

标签: 工程造价

特级承包20项劳务合同范本word可下载

类别:资料发布时间:2022-10-24

简介:AZ01.班组承包合同范本(采暖安装)AZ02.班组承包合同范本(给排水、电气安装)AZ03.班组承包合同范本(消防安装)TJ01.班组承包合同范本(破凿)TJ02.班组承包合同范本(砌体)TJ03.班组承包合同范本(混凝土)TJ04.班组承包合同范本(钢筋.钢筋接头)TJ05.班组承包合同范本(植筋)TJ06.班组承包合同范本(楼地面)TJ07.班组承包合同范本(墙面)TJ08班组承包合同范本(模板)TJ09.班组承包合同范本(脚手架)...未完下载之后可查看全部资料文件大小:4.96M文件格式:docx

标签: 其他资料 劳务合同 范本

2022年进度计划编排交流汇报ppt40页

类别:资料发布时间:2024-03-27

1 网络总进度计划编制的意义2 网络总进度计划编排思路3 网络总进度计划编排软件使用技巧4 网络总进度计划过程检查及纠偏

标签: 作业指导书

施工进度措施及保证计划(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

施工总进度措施及保证计划一、 工程总进度计划(一)、施工进度计划1、进度计划控制原则(1)在保证工程质量的前提下,合理安排人力、物力、财力的投入。(2)运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排(1)施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施准备以及材料定货等施工准备工作。(2)室内装饰工程施工:按照施工图纸开展放线、定位工作,整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式,各荐工作在施工段的不同施工区同时展开。(3)施工验收准备:对施工现场进行全面清理、清除面层污染物,协助业主何等好验收和交接工作。

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