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高速公路绿化工程施工交通安全防护措施(13页word)

类别:资料发布时间:2021-05-31

目   录第一章 工程概况第二章 施工组织原则第三章 总体交通组织措施一、交通布控原由二、施工准备三、总体施工组织方案第四章 现场人员安排一、成立安全生产及事故应急领导小组二、制定安全组长责任制三、实行现场轮流值班.四、建立安全施工责任制五、施工现场管理六、施工布控区的管理七.、现场管理通讯设备八、值班车辆配备九、事故隐患及事故处理第五章 施工应急预案一、应急预案的目的二、事故处理流程三、可能出现的交通事故 四、交通事故的应急处理五、危险品车辆在施工区域出现交通事故的应急处理六、超限车辆通过时应急处理第六章 施工交通安全防护措施一、交通管制方案实施的保证措二、施工

标签: 道路施工方案 市政安全资料全套

名企集团全项目周期工程管理体系合集-策划、技术、交付、风险、维保、安全、内控、信息化管理等106个打包下载

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:1、全周期工程策划计划管理模块2、全周期工程技术管理模块3、在建交付管理模块4、风险管理模块5、维保管理模块6、安全管理7、内控管理8、信息化管理...

标签: 项目管理

35kv输电线路施工组织措施及施工方案模板(32页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-08-21

35kv输电线路施工组织措施及施工方案模板(32页word可编辑)本工程送电线路为新建单回路35KV线路, ××××××变电站35KV送电线路工程由×××××止。导线选用LGJ-70/10型,全长24.80公里左右。本线路工程选用单杆、三联杆,杆基共57座。

标签: 电力工程

全过程工程咨询管理标准工程监理咨询管理

类别:资料发布时间:2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2   (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3   (咨询管理任务)[全咨询管理]机构

标签: 项目管理

项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

某国企工程部劳务班组管理和核心举措合同管理、劳务管理、资金管理、工伤处理、综合交底、投诉处理等282个文件

类别:资料发布时间:2022-06-14

简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M

标签: 资源合集

钻孔灌注桩桩头套管法整体破除施工质量控制措施(完整版)

类别:资料发布时间:2023-03-14

钻孔灌注桩桩头套管法整体破除施工质量控制措施(完整版)

标签: 岩土QC成果 岩土质量控制

工程质量常见问题管控措施及创优细部做法图集第二版224页

类别:资料发布时间:2024-06-17

第一部分 建筑工程质量管理概述第二部分 建筑工程质量常见问题与管控措施第三部分 创优细部施工做法第四部分 管理心得

标签: 资源合集

2023版三叶草型超高层综合建造技术及质量管理

类别:资料发布时间:2024-01-02

2023版三叶草型超高层综合建造技术及质量管理01工程概况02工程质量重难点分析03设计优化避风险04技术策划提质量05 多重举措筑精品06 成果展示

标签: 资源合集

油气输送管道与铁路交汇工程技术管理规定 国能油气〔2015〕392号

类别:资料发布时间:2022-12-27

油气输送管道与铁路交汇工程技术及管理规定 国能油气〔2015〕392号

标签: 其他资料

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

类别:资料发布时间:2023-07-11

某国企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)

标签: 项目管理

防水工程质量常见问题专项防控措施和实施方案(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-23

近年来随着质量意识越来越强,交工后针对质量问题存在较多,其中对渗漏问题的反应占比最高。为贯彻公司“塑精品、创一流”的质量方针,切实加强过程控制管理落实,提升防渗漏关键节点施工质量,减少后期的维修费用,避免因工程渗漏导致的业主投诉,维护公司社会信誉,特制定以下规定:一、工作要求防渗漏是一个系统性工程,各分部工程的防渗漏均由结构自防水和防水材料防水两部分组成。施工过程中应重点做好“结构自防水、防水施工、蓄(淋)水试验”的控制,并规范施工验收程序,加强整体和关键环节过程管控。本管理细则的制定目标,主要从人员管理、施工预防措施、验收程序、处罚措施等方面加强细部管理,逐步减少、消除工程渗 漏问题。 各项

标签: 施工方案

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