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知名地产住宅产品房型平面标准化(108页ppt)

类别:资料发布时间:2024-01-08

研发内容目的       致力于建立与客户及市场环境匹配的项目产品及成本配置标准,颠覆习惯的操作思维,提升项目的成本前置水平,进而提升公司的整体运营能力和决策效率,特制定本手册。研究对象       在目前重庆区域内高层户型产品中,从各个项目来看,户型、核心筒与楼型设计均存在较大差异,对此类产品,需要进行标准化设计,提高区域标准化程度。应用范围及原则a.本标准总结融创户型及满足设计规范所制定标准手册 b.适用于重庆居住产品项目 c.标准模块:本标准按照户型模块、核心筒模块组成

标签: 房地产

某知名地产精装修工程质量交付标准(8页)

类别:资料发布时间:2024-07-10

某知名地产精装修工程质量交付标准(8页)

标签: 装饰装修

生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)环办科财〔2023〕22号

类别:资料发布时间:2024-04-26

生态环境导向的开发(EOD)项目实施导则(试行)第一章 总 则第一条 为贯彻落实中共中央办公厅 国务院办公厅《关于建立健全生态产品价值实现机制的意见》《关于深化生态保护补偿制度改革的意见》等有关要求,推进生态环境导向的开发(Eco-environment Oriented Development,以下简称 EOD)模式创新,依据有关法律法规和规章制度,结合模式试点实施情况,制定本导则。第二条 本导则所称 EOD 模式是以习近平生态文明思想为引领,通过产业链延伸、组合开发、联合经营等方式,推动公益性较强的生态环境治理与收益较好的关联产业有效融合、增值反哺、统筹推进、市场化运作、一体化实施、可持续

标签: 文件公告

某国企00-2018年局系统成本方案解读ppt可下载!

类别:资料发布时间:2022-09-20

简介:目录:1出台背景2方案特点3方案主要内容4方案实施路径5系一部工作要求6考核及结果运用7附件释义...未完更多内容下载之后可以查看文件大小:5.1M文件格式:ppt

标签: 其他资料 其他施工资料 系统成本方案

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

类别:资料发布时间:2023-08-14

名企项目总结复盘资料包 60份 成本-工程-技术质量-交付-评估

标签: 资源合集

某知名国企动态成本监控与超限风险识别与应对措施方法(35页)

类别:资料发布时间:2024-05-06

某知名国企动态成本监控与超限风险识别与应对措施方法(35页)

标签: 工程造价 项目管理

知名地产高精砌块施工工艺标准(17页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-30

目录一、编制目的 3二、适用范围 3三、编制依据 3四、材料及工具选择 3五、安装工艺 6六、控制要点说明、观感要求及可视化管理 16......

标签: 施工工艺

某知名地产全套工程管理制度范本169个文件打包下载

类别:资料发布时间:2023-01-31

简介:01工程质量管理制度02工程进度管理制度03工程技术管理制度04工程材料管理制度05工程检查评估及考核管理制度06工程信息管理制度07快建体系工程管理制度08景观工程管理制度09精装修工程管理制度10安全文明管理制度ppt...未完更多内容下载之后可查看文件大小:537.2M

标签: 项目管理

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

某国企成本管理手册+表单+模板2021版word(81个文件,94.93M)

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:包含46项表单汇总:1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表(二、三级单位评审表)9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件:项目目标管理考核兑现办法(DX2021)2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南

标签: 项目管理

中字头钢结构人工工效及专业分包成本数据库2023 EXCEL

类别:资料发布时间:2024-02-21

中字头钢结构人工工效及专业分包成本数据库2023 EXCEL

标签: 资源合集

中字头央企成本精细化管理指标数据册及管控措施汇编

类别:资料发布时间:2024-05-16

目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分(略)................

标签: 资源合集

项目环境风险分级管控制

类别:资料发布时间:2024-08-08

项目环境风险分级管控制度一、背景为了确保项目在实施过程中对环境的影响能够得到合理的管控和评估,制定本《项目环境风险分级管控制度》(以下简称“制度”)二、目的本制度的目的是为项目环境风险分级提供指导,并提出相应的管控措施,以确保项目在环境方面的合规性和可持续性发展。......

标签: 项目管理

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