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类别:资料发布时间:2021-08-27
目 录第一章 综合说明5第一节、编制说明5第二节、编制依据6第三节、编制原则9第二章 工程概况10第一节、工程特点及难点分析11第二节、施工对策11第三章 施工部署12第一节、部署原则12第二节、施工现场组织管理12第三节、施工部署21第四章、施工准备23第一节技术准备24第二节、物质生产条件准备25第三节、生产准备25第五章 主要施工技术方案30第一节、拆除工程30第二节、测量放线31第三节、 卫生间防水施工33第四节、抹灰工程38第五节、地砖楼地面40第六节、橡胶地面施工43第七节、块料墙面45第八节、纤维石膏洁净板吊顶施工47第九节、墙面及天棚乳胶漆施工49第十节、铝扣板吊顶
类别:资料发布时间:2023-12-08
目 录第一篇 前言 一、编制说明二、编制依据 三、编制原则第二篇 工程概况 一、工程概况二、地质、气候条件第三篇 施工总部署 一、施工总体设想二、总体施工顺序 三、施工管理设想四、施工协调管理 五、施工组织机构 六、施工准备工作七、施工总平面布置 八、材料计划、货源组织九、劳动力配置计划安排
类别:资料发布时间:2023-07-19
坡耕地水土流失综合治理工程第四标段施工组织设计1 工程概况1.1工程概况本工程位于***城西北3公里处,省道**公路以北的城关镇***村境内。1.2主要工程内容第*标段主要工程内容表序号 主要工程项目名称 单位 数量1 土坎坡改梯 亩 4152 砼预制坎坡改梯 亩 4003 排水渠(土渠、干砌石) 米 13004 机耕路(土路、砂石路) 米 7005 穴状整地 个 2006 路旁栽植侧柏柳树 株 2041.3本工程工期180天。1.4工程质量等级:合格1.5工程施工条件:良好1.5.1工程施工设计图纸由甲方提供。1.5.2工程施工现场较为宽阔,部分施工场地道路不畅,可采取人机结合完成。1.6工
标签: 水利水电施组
类别:资料发布时间:2021-11-09
目 录 第一部分 技术标总说明1第一节对招标文件的承诺1第二节承接本工程的优势2第三节技术标编写说明4第四节工程承包范围内容、承包方式5第五节本工程施工重难点分析5第二部分 施工组织设计20第一章工程概况20第二章 施工部署及项目管理班子简历23第一节 施工部署23附图:施工区域平面划分示意图24第二节 工程施工总流程252.2.1施工总流程25第三节 组织机构及工程管理要求26第四节 项目经理、项目工程师简历以及主要管理人员名单272.4.1项目经理简历表272.4.2项目工程师简历表272
类别:资料发布时间:2024-05-08
施工组织计划目录一、工程概况及编制依据;二、施工方案及技术措施;三、质量保证措施和优化计划;四、施工总进度计划和保证措施;五、施工安全措施计划;六、文明施工措施计划;七、施工场地治安保卫管理计划;八、施工环保措施计划;九、冬季和雨季施工方案;十、施工现场总平面布置;十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划;十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;十五、与发包人、监理及设计人的配合;十六、招标文件规定的其他内容。 &
标签: 施工组织设计
类别:资料发布时间:2021-06-18
标签: 市政道路工程资料表格 市政路桥监理
类别:资料发布时间:2021-12-08
目 录一、投标函_ 4二、法人授权委托书_ 5三、承诺书_ 6四、工程承诺书_ 7五、公司资质文件_ 8六、工程报价表_ 9七、施工组织设计 10第一章 工程概况 10第二章 项目控制 10第三章 施工部署协调管理 10第一节 施工段划分_ 11第二节 保证工期措施_ 12第三节 施工协调管理_ 13第四章 施工现场平面布置 14第五章 施工准备计划 14第六章 主要施工方案及措施 15第一节 施工测量工程_ 15第二节 土方工程施工方案、施工方法与技术措施_ 15第三节 人工挖孔、扩大孔灌注桩 17第四节 承台、承台梁、连续梁挖土施工 19第五节 深基坑土坡的防护措施 20第六节
标签: 工程造价
类别:资料发布时间:2023-04-03
[江西]某公路投标报价的合理性分析(42页word可编辑)第一部分 编制说明.......................................1一、 项目概况......................................1二、 投标报价测算分析的必要性......................2一、 投标报价测算分析评价标准......................3二、 投标报价测算编制依据...........................4第二部分 投标报价测算分析............................
类别:资料发布时间:2023-04-06
总监理工程师岗位职责1、确定项目机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;7、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况;9、组织审查施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质
标签: 其他施工资料