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类别:资料发布时间:2022-05-13
二、二次经营相关概述 1、二次经营 从微观角度分析,二次经营就是指合同执行过程中,符合法律法规与合同规定的、有助于增加工程工程经济效益的价风格整、变更设计及非自身责任造成工程工程在经济和工期方面的损失,向责任方要求索赔的一项行为。从宏观角度分析,二次经营就是指签订合同后执行合同过程中所发生的一切经营行为,涉及范围更加广泛。 二次经营是一种管理理念,是针对于一次经营而言的。在一次经营中不可能完全考虑清楚中标后一些经济效益和工期等方面损失,因此引出了二次经营的相关工作。由此可见,一次经营是二次经营的前提,二次
类别:资料发布时间:2021-10-27
目 录第一章 总则 2第二章 监理工作重点 2第三章 监理工作流程 3第四章 监理工作控制要点 5第五章 监理工作方法与措施 6第六章 监理旁站具体部位 6第七章 安全监控 71、灰土挤密桩:土料选用黄土,石灰选用Ⅲ级以上新鲜块灰,使用前7~10天浇水充分消解并过筛,颗粒直径应小于5mm,不含未熟化生石灰块。灰土配合比按设计要求采用厂拌。根据室内土工试验严格控制灰土含水量,若含水量大采用分摊晾干,若含水量小采用洒水润湿。每天施工前测定土的含水量,使拌和后灰土的含水量接近最佳含水量。灰土拌制根据回填要求随拌随用,
标签: 岩土监理
类别:资料发布时间:2020-12-23
1.施工进度计划应依据《项目总进度计划》(一级计划)和《项目主进度计划》(二级计划)并结合项目WBS的层级和内容编制,施工进度计划内容深度与WBS内容相匹配2.施工计划的编制应从上至下逐级、分类进行,各层级计划之间应相互联系和协调一致,上一层级计划控制下一层级计划的时间框架,下一层级计划符合上一层级计划的时间框架要求。3.施工计划的编制应统筹考虑影响进度的各种因素(如当地气候、工作效率、条件关系、资源投入等),并做到工期松紧适度,工作负荷较为均衡,有利于组织实施。4.工作中主要/关键的内外工作接口(包括输入、输出)应在计划中适当体现。5.施工计划应符合项目总进度计划和项目主进度计划的相关要求。
标签: 建筑工程工作总结