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类别：资料发布时间：2024-07-18
工程描述1、清淤工程附图范围河道内淤泥、树根、芦苇根及杂草清除，需要在场地平整前清理干净，并结合护厂河改道项目的进展进行。清淤平面面积约13800平方米，要求将淤泥清至老土层以下0.5米，清淤后暂不考虑土方回填。挖出淤泥运至我公司指定位置（西北角）。2、回填工程新开河道施工单位将开挖出的土堆至厂区范围内清淤河道边，作为河道清淤后的回填土。投标方将新开河道开挖出的土方进行分拣，粒径大于300mm的石块、淤泥及其它杂物如树根、青苗、建筑垃圾挑捡集中至土堆边，再运至西北角指定堆土场。将回填土方分层回填至清淤后的河道内，300-400mm一层，用不小于10t压路机碾压2-3遍。新开河道开挖出的土方量若
标签： 水利水电施组
类别：资料发布时间：2024-09-24
程名称及起止点路径全长18.8km，双回路。新建杆塔共计60基，其中耐张23基。导线型号：JL/G1A-300/25，地线采用2根OPGW。沿110kV盘龙变－龙兴变线路架设2根24芯OPGW光缆，新建光缆长度约为37.6km。工程电压等级：110kV。工程特点1分部分项工程名称：光缆通讯工程a、线路长度： 架空部分双回段采用2根36芯OPGW光缆2×18.8km。b、地形情况： 丘陵占100%。c、光缆型号：OPGW24芯。 d、人力运输：平均运距 0.5 km，
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-08-28
第一章 脚手架…………………………………………………………………………………11.1 管理要求………………………………………………………………………………11.2 落地式钢管脚手架……………………………………………………………………21.2.1 基础……………………………………………………………………………31.2.2 杆件……………………………………………………………………………41.2.3 架体防护………………………………………………………………………111.2.4 斜道……………………………………………………………………………141.3 悬挑式钢管脚手架基础………………………………………
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-03-29
建筑工程债权转移协议书（21页word可编辑）建设工程债权转让协议书范本（通用7篇）在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会去使用协议书，签订协议书是解决纠纷的保障。什么样的协议书才是有效的呢？以下是店铺收集整理的建设工程债权转让协议书范本（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。建设工程债权转让协议书1甲方： 公司法定代表人：职务：地址：邮政编码：电话：乙方： 有限公司法定代表人：职务：地址：邮政编码：电话：丙方： 公司法定代表人：职务：地址：邮政编码：电话：第一条债权转让1.1甲方对丙方的债权形成于 年，账面价值人民币__(小写：人民币￥ 元)。1.2甲方因破产清算需要，依
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2022-05-09
广东省建筑信息模型（BIM）技术应用费用计价参考依据为进一步推进我省建筑信息模型（BIM）技术应用发展，根据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》（建质函〔2015〕159号）和《广东省住房和城乡建设厅关于开展建筑信息模型BIM技术推广应用工作的通知》（粤建科函〔2014〕1652号）等有关规定，制定我省建筑信息模型（BIM）技术应用费用计价参考依据。一、费用名称建筑信息模型（BIM）技术应用费用。二、适用范围适用于新建工业与民用建筑工程、市政道路工程、轨道交通工程、地下综合管廊工程、园林景观工
类别：资料发布时间：2022-05-16
1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作，并向业主提供所需管理文件，包括：采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，严格控制采购工程所需产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；保证满足工程进度
类别：资料发布时间：2022-03-31
技术管理情况工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。（三）质量管理制度1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保
