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类别：资料发布时间：2022-05-23
近年来随着质量意识越来越强,交工后针对质量问题存在较多，其中对渗漏问题的反应占比最高。为贯彻公司“塑精品、创一流”的质量方针，切实加强过程控制管理落实，提升防渗漏关键节点施工质量，减少后期的维修费用，避免因工程渗漏导致的业主投诉，维护公司社会信誉，特制定以下规定:一、工作要求防渗漏是一个系统性工程，各分部工程的防渗漏均由结构自防水和防水材料防水两部分组成。施工过程中应重点做好“结构自防水、防水施工、蓄(淋)水试验”的控制，并规范施工验收程序，加强整体和关键环节过程管控。本管理细则的制定目标，主要从人员管理、施工预防措施、验收程序、处罚措施等方面加强细部管理，逐步减少、消除工程渗 漏问题。 各项
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-02
附件2水利水电工程施工重大危险源清单（指南）序号类别项目重大危险源可能导致的事故类型1 施工作业类 明挖施工滑坡地段的开挖坍
