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××项目××阶段项目管理策划书模版word115页+汇报ppt66页

类别:资料发布时间:2022-11-15

简介:项目策划书汇报模版:汇报要点提示:      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则,每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后,本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如:1、分包选择策划表,应列出所有拟招标分包,并列出每一家分包的预计造价,以便预估出项目总的劳务成本;2、物资采购策划表,应列出主要材料的预计工程量及预计造价,以便预估出项目总的材料成本,以及通过策划对成本是否有影响;3、机械设备选择策划表,主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

标签: 项目管理

建筑施工企业项目经理项目安全生产承诺书(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-08

建筑施工企业项目经理施工项目安全生产承诺书为确保                                 施工生产安全,我(              )作为该项目安全生产第一责任人,对项目安全生产组织实施做出如下承诺:一、认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定,高度重视并切实加强项目安全生产工作,坚决做到安全第一、预

标签: 安全文明施工

名企技术指引2022全10册(主体-桩基-机电-精装修-防渗漏-门窗-园林-综合管网-交付-成品保护)

类别:资料发布时间:2023-08-21

名企技术指引2022全10册(主体-桩基-机电-精装修-防渗漏-门窗-园林-综合管网-交付-成品保护)

标签: 资源合集

综合小区(一期)工程1#楼电气工程施工组织设计(46页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-11-02

目录第一部分:工程概况 4(一)、低压配电系统: 4(二)、照明系统: 4(三)、安全接地保护系统: 5(四)、火灾自动报警及消防联动控制系统; 5(五)汽车库管理系统: 5第二部分:施工总体部署 5第三部分:主要分项工程施工技术措施 6一、JDG管现浇顶内施工 61、作业条件 62、材料要求 63、施工器具 64、 质量要求: 65、 工艺流程 96、操作工艺 97、其它要求 9二、吊顶内JDG管施工 9三、管内穿线 101、作业条件 102、材料要求 103、主要机具 114、 质量要求 115、 工艺流程 126、 操作工艺 12i)、线路检查绝缘摇测 16四、配电箱安装 17(一)、作

标签: 电气给排水施组方案

某央企大型商业建筑综合体机电安装工程施工组织设计(280页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-10

某大型商业建筑机电安装工程施工组织设计(280页word可编辑)目录第一章 编制说明9第一节 编制依据9第二节 施工范围14第三节 施工目标16第二章 工程概况及特点16第一节 工程概况161.工程概况162.机电系统设计概况17第二节 工程特点重点与措施251.工程特点252.工程重点及解决措施25第三章 施工部署27第一节 组织机构及职责271.组织机构图272.项目管理层主要职责27第二节 施工管理制度建立31第三节 施工阶段的划分31第四章 深化设计321.深化设计内容322.深化设计小组323.深化设计管理程序344.深化设计管理方法375.配备先进的设计、出图工具和规范396.相关

标签: 电气给排水施组方案

2023年中字头项目管理考核项目经理述职报告ppt120页

类别:资料发布时间:2024-07-08

1项目概况及主要效益指标完成情况2 项目管理情况3 项目后续重点工作安排

标签: 作业指导书

国企房建项目全套流程-表单

类别:资料发布时间:2023-03-22

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理...未完更多内容下载之后可查看文件大小:25.69M

标签: 项目管理

投资部项目测算表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

投资部项目测算表(excel)

标签: 工程造价

项目成本测算表(excel格式)

类别:资料发布时间:2023-02-17

某项目成本测算表(excel格式)

标签: 工程造价

常规项目物资管理指南(74页)

类别:资料发布时间:2023-11-16

常规项目物资管理指南(74页)第一章各施工阶段物资管理第二章各类土建物资验收标准第三章供方常见作弊手段第四章内业资料管理第五章分公司物资管理

标签: 资源合集

国企鲁班奖项目全套QC

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:确保体育馆钢结构预埋件施工质量QC成果提高施工现场隐蔽焊缝验收合格率(郑州奥体QC)提高无粘结预应力混凝土封锚质量郑州市奥林匹克体育中心项目隔墙板QC小组-提高ALC隔墙板施工质量郑州市奥林匹克体育中心项目劲钢QC小组郑州市奥林匹克体育中心项目体育馆QC小组-提高体育馆钢结构抗剪预埋件施工质量合格率-中原QC小组钢结构柱脚灌浆施工质量控制弧形金属屋面QC成果-风水电项目郑州奥体安装QC小组-降低体育场内弧形管道弧度偏差率...详情下载之后可查看

标签: 建筑质量控制

项目分包签证管理交流(27页)

类别:资料发布时间:2023-07-11

项目分包签证管理交流(27页)

标签: 项目管理

铁路项目商务策划要点(100页)

类别:资料发布时间:2024-02-02

一、基本定义01商务策划基本定义02铁路项目常用术语定义03组织机构与职责04合同模式策划

标签: 资源合集

项目环境风险分级管控制度

类别:资料发布时间:2024-08-08

项目环境风险分级管控制度一、背景为了确保项目在实施过程中对环境的影响能够得到合理的管控和评估,制定本《项目环境风险分级管控制度》(以下简称“制度”)二、目的本制度的目的是为项目环境风险分级提供指导,并提出相应的管控措施,以确保项目在环境方面的合规性和可持续性发展。......

标签: 项目管理

机电安装创优项目观摩经验分享

类别:资料发布时间:2024-08-14

一 项目基本情况二 地下室机电安装三 精装修机电安装四 屋面机电安装五 设备机房安装六 机电部分整体总结

标签: 其他机电资料

项目工程管理指导手册(7页)

类别:资料发布时间:2023-08-18

目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化,针对项目工程管理中重点工作顺利开展,特制定此手册.第一条  项目分类按照投资额度(字母T代指),基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000<公司总资产≤300000                 单位:万元小型 中型 大型 超大型T<800 800≤T<1500 1500≤T<3000 T≥3000第二条  项目前期手续(立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定)(模板参考附件1、2、3)1、项目前期工作主要包括项目可行性

标签: 项目管理 工程造价

特许经营项目实施方案

类别:资料发布时间:2023-08-23

目录第一部分 方案编制的依据、原则 - 1 -一、实施方案编制依据 - 1 -二、实施方案编制原则 - 2 -第二部分 项目实施背景 - 3 -一、垃圾收运现状 - 4 -二、垃圾处理现状 - 5 -三、建设的可行性 - 7 -第三部分 项目实施方案 - 8 -一、项目基本情况 - 8 -1.1、项目名称 - 8 -1.2、项目类型 - 8 -1.3、项目地点 - 8 -1.4、项目所属行业 - 8 -1.5、项目建设运营内容 - 8 -1.6、项目合作期限 - 9 -1.7、项目实施机构 - 9 -1.8、项目总投资 - 9 -1.10、政府配套 - 10

标签: 其他资料

项目管理制度(41页)

类别:资料发布时间:2021-09-27

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标签: 项目管理

风电场项目竣工总结报告

类别:资料发布时间:2023-09-27

风电场工程竣工报告风电场工程竣工报告一、总体概述本次风电场工程竣工报告涉及的工程为某省某县的100兆瓦规模风电场,该风电场于20XX年X月正式投产。该风电场总投资为X亿元,覆盖面积为X平方公里,使用了X台风机,总装机容量达到了100兆瓦。该工程的竣工报告旨在对该工程的建设情况、配套设施、质量效果等方面进行总结和评估。二、建设情况本次风电场建设涉及的施工面积为X平方公里,本次建设共使用了X吨钢材、X吨水泥、X立方米石材、X吨混凝土等建筑材料,总工程量超过X标准。各项工程按照设计、施工、验收、调试、投运的程序,经过10个月的紧张施工,于20XX年X月通过竣工验收,完成了全部建设任务。三、配套设施该

标签: 电力工程

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