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类别：资料发布时间：2021-01-02
标签： 市政道路工程资料表格 市政安全资料全套
类别：资料发布时间：2023-01-04
简介：1 项目安全策划 目录2 安全技术管理 目录3 消防、临建管理 目录4 安全生产措施费用管理 目录5 安全技术交底 目录6 安全教育培训 目录7 安全检查 目录8 安全会议记录 目录9 分包管理 目录10 应急救援与事故管理 目录11 文明施工管理 目录12 脚手架 目录13 模板工程 目录14 高处作业 目录15 施工用电 目
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-08-23
简介：前 言为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求，进一步推进项目施工质量标准化管理，公司组织质量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》（试行）。本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据，从土建施工管理部分入手，内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺，如：钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量通病预控等进行了规定和说
类别：资料发布时间：2022-05-24
简介：包含2个CAD图纸；参考资料附件：附件一：悬挑架参数选取参考表（本表以北京地区风荷载为基础），阳台梁验算指导；型钢悬挑外架方案编制模型（2021）：目录 1. 工程概况1 1.1. 总体概况1.2. 建筑设计概况1.3. 结构设计概况1.4. 悬挑脚手架设计概况1.5. 施工平面布置2. 编制依据2.1. 主要规范、规程、标准2.2. 安全管理法规文件2.3. 施工图纸2.4. 其他3. 施工计划.1. 施工进度计划3.2. 施工准备3.2.1. 技术准备3.2.2. 现场准备3.2.3. 材料准备3.2.4. 施工设备及机具准备3.2.5. 劳动力准备4. 施工工艺及技术4.1. 脚手
类别：资料发布时间：2022-08-02
简介：包含了计算书一~七（一般部位、楼梯外侧部位、阳角部位等不同部位）悬挑层工字钢平面布置图悬挑脚手架立杆平面布置图、塔吊电梯外架关系平面图、悬挑脚手架搭设立面图、脚手架搭设及节点大样图dwg格式悬挑架施工方案：第一章 编制依据1.1施工图纸1.2主要规范、规程、标准1.3安全管理法规文件1.4本工程《施工组织设计》1.5 PKPM施工安全计算软件第二章 工程概况2.1项目总体概述2.2建筑设计概况2.3结构设计概况第三章 脚手架方案设计3.1塔楼落地式脚手架设计3.2塔楼悬挑脚手架设计3.3电梯井及采光井脚手架设计第四章 施工准备4.1技术准备4.2现
类别：资料发布时间：2022-11-08
1、安全技术措施（1）工程实施前，将施工方案交项目负责人及甲方方确认；（2）施工前召开安全会议对施工人员进行安全技术交底，告知工程危险点分析和预防措施。安全事故隐患主要体现在如下几方面：施工人员人身安全、设备运行安全、施工用电安全、施工注意事项、资料记录保存安全等。......2、安全生产目标及组织结构为了实现 “无因工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无重大设备事故；无中毒；无群殴、盗窃等刑事事件” 的六无安全目标，需成立以项目经理为组长的安全领导小组，组员由设计经理、施工主管、技术主管、安全员及各施工班成组员等，设专职安全员一名。明确项目经理为安全生产第一责任人，设计经理为安全生产技术负责
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-08-21
目 录第一部分 手册概要说明 3第二部分 项目过程管理 3第三部分 项目管理三角 10第四部分 项目沟通管理 12第五部分 多项目的管理 12第六部分 项目管理工具 14第一部分 手册概要说明项目经理工作手册是用来指导项目经理对实施过程进行管理的重要参考文档与工作规范。项目实施过程管理是对管理信息化项目采用项目管理的思想与方法来实现过程管理与控制的重要方法。项目管理已经成为目前公司实现管理信息化项目大规模交付的核心瓶颈。公司要求对5万元以上项目，必须建立项目经理负责制进行项目管理。优秀的项目管理方法将在管理信息化领域内形成公司自身的核心竞争力。本手册将重点突出新中大的大型信息化项目管理的经验，
标签： 项目管理
