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项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

钢结构桥梁施工安全技术交底(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-27

钢结构施工安全技术交底一、 安装准备: 1、根据土建基础图和钢结构安装要求对基础工程进行基础轴线、预埋件的位置和数量、地脚螺栓的位置和数量、以及地脚螺栓、螺母有无缺损的检验; 2、施工现场应平整、畅通,水电应接至现场,根据所用吊车的技术数据,计划吊车支放位置与移动次数,并安排好钢构件摆放位置; 3、吊装前应严格检查钢构件连接部位的各项尺寸是否符合设计要求,如有误差,在地面修正后方可吊装。 二、 安装顺序: 原则:安装程序必须保证结构形式稳定的空间体系,并不导致结构永久变形。 1、安装单根钢柱 柱高调整 纵横十字轴线位移 垂直校正 初校

标签: 桥梁施工技术交底

塔吊拆除安全专项施工方案(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-25

一、工程概况 31、项目建筑概况 32、拆除塔吊基本信息 33、拆除塔吊楼栋周边道路及环境情况、塔吊位置等基本情况 34、当地气候情况 3二、编制依据 3三、塔吊拆除施工设计 41、XX塔吊拆除采用25吨起重机技术参数表 42、塔吊拆除设计 5四、施工准备及进度计划 71、技术准备 72、人员准备 73、器械、设备计划 94、进度计划 10五、施工方法 111、塔吊拆卸作业流程图 112、塔吊拆卸施工方法 12六、安全保证措施 171、拆除措施 172、安全监督措施 17七、应急预案 181、应急组织机构及职责 182、危险源识别分析 183、应急演练 194、安全事故应急流程 205、安全事

标签: 安全文明施工 施工方案

砌体工程施工安全技术交底(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-13

2.10.1 砌体工程施工安全技术交底 1. 施工组织设计中应规定砌体的施工方法、程序,选择适宜的机具,并规定相应的安全技术措施;砌体施工前应对地基进行检验,验收合格,并形成文件后方可砌筑。 2. 向基坑内运送材料宜采用溜槽;运送砌块严禁抛掷,不得碰撞支护结构。 3. 使用龙门架或井架物料提升机运输材料应符合相应安全技术交底具体要求。 4. 运输前应检查运输道路,确认其能满足车辆运输安全要求。 5. 现场使用土坡道运输应符合下列要求: (1) 坡道两侧边坡必须稳定。 (2) 坡道应顺直,不宜设弯道。 (3) 坡道土体应稳定、坚实,坡面宜硬化处理。 (4) 坡道宽度应较运输车辆

标签: 技术交底

某国企高支模安全专项施工方案(155P)

类别:资料发布时间:2021-10-20

文件大小:6.42M

标签: 施工方案

高速公路隧道变形监控专项施工安全方案(17页)

类别:资料发布时间:2021-06-16

隧道监控监测是隧道工程中,对围岩支护体系的稳定状态进行监测,为初期支护措施的调整和衬砌的时机提出依据,是确保指导施工过程和施工安全监控的重要手段。隧道的监控监测应纳入工序管理。......

标签: 岩土检测监测 岩土施工方案 岩土工程安全

钢支撑安装及拆除安全专项施工方案(53页)

类别:资料发布时间:2021-06-11

目    录第一章 编制说明 31.1编制依据 31.2编制原则 31.3编制范围 4第二章 工程概况 4第三章 施工部署 63.1项目部人员组织机构 63.2施工准备 73.3施工步骤及流程 83.4施工进度计划 123.5主要机械设备及吊装计划 123.6劳动力安排计划 13第四章 施工组织方案 134.1钢支撑设计布置 134.2支撑体系的制作 154.3钢支撑的架设方法及流程 204.4 钢支撑、钢围檩拆除及倒撑施工 254.5临时立柱及钢系梁施工 264.6钢支撑施工技术措施 294.7 钢支撑施工时空效应控制 30第五章 支撑监控量测 315.1支撑轴力监测布置

标签: 岩土施工方案 岩土工程安全

深基坑土方开挖与安全监测施工方案(19页)

类别:资料发布时间:2021-05-26

目  录一、  综合说明 1、工程概况 2、编制依据 3、总体施工部署 二、土方开挖施工 1、施工准备 2、开挖方法3、确保工程质量的技术组织措施 4、确保安全生产的技术组织措施 5、确保文明施工的技术组织措施 6、确保工期的技术组织措施 7、减少噪音、降低环境污染技术措施 8、地上、地下管线及道路的保护措施 9、与其他施工队伍友好配合措施 10、质量保证措施 11、安全生产及文明施工 12、临边安全围护 三、基坑安全监测方案 四、雨季施工方案五、应急预案

标签: 岩土工程安全 岩土检测监测 岩土施工方案

高温多雨季节施工安全防范措施(12页)

类别:资料发布时间:2021-05-31

夏季施工面临高温、多雨、大风等不利环境因素的影响,并能直接危及生产安全,给单位和个人带来无法估量的损失。因此科学合理组织施工,采取安全有效的施工技术措施,积极应对雨季施工面临的各种危险因素,对提高抗风险能力、保障人身安全,具有重大意义。一、高温多雨季节施工的安全管理工作总要求......

标签: 安全文明施工

高温季节安全专项方案夏季施工方案措施(8页)

类别:资料发布时间:2021-06-30

高温施工准备工作1、成立施工紧急情况应急领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调工作。由项目经理程世梁担任领导小组组长。2、夏季高温到来之前,组织有关人员按照方案要求进行技术交底,提出夏季高温计划,为施工提供技术准备。3、及时调整炎热季节的上下班时间,合理安排作息时间。4、保证干净卫生的茶水供应和提供按劳动规定应享受的待遇。5、食堂饮食要卫生,保证工作人员健康。6、浇筑混凝土之前,一定要将模板浇水湿透。7、浇筑好的混凝土养护工作要得到高度重视,要在混凝土初凝后,及时得到养护,用草包覆盖,并浇水养护,避免混凝土表面水分蒸发过快,使混凝土表面发生开裂。8、根据气候气温情况,及时配合做好混凝土配合比和

标签: 施工方案

某工程安全文明施工组织设计(90页)

类别:资料发布时间:2020-12-24

本工程总面积18万m2。其中有1栋10层(1#楼4800 m2)、2栋11层(16#楼5566 m2、22#2750 m2)、3栋18层(9#楼9000 m2 、13#楼9018 m2、23#楼4536 m2)、3栋25层(5#楼9071 m2、6#楼9071 m2、15#7776 m2)、3栋27层(3#楼9801 m2、7#楼9801 m2、8#楼17496 m2、43#21951m2、51#23463m2)、综合楼2层850 m2、1层地下车库4万 m2。地下一层,功能为机动车库及消防及其他设备用房,设备用房防水等级为Ⅰ级。其中地下室的使用功能为普通地下停车库,地下一层,层高3.6m。本

标签: 安全文明施工 施工组织设计

城市矿山法隧道施工安全与风险控制(98页ppt)

类别:资料发布时间:2023-05-09

城市矿山法隧道施工安全与风险控制(98页ppt)

标签: 岩土工程安全 岩土质量控制

施工项目安全生产标准化自评报告(105页)

类别:资料发布时间:2022-04-21

目 录一、项目简介 3(一)项目简介 3(二)项目组织管理机构概况 3二、安全生产管理状况 4三、自主评定工作开展情况 10(一)自评组织机构 10(二)自评计划和方案 10(三)自评内容 10(四)自评程序 11(五)评审方式 11(六)自评实施及整改 11四、安全生产标准化自评打分表 124.1安全生产目标 124.2组织机构与职责 134.4法律法规与安全管理制度 154.5.教育培训 174.6施工设备管理 184.7施工作业安全 204.8 隐患排查和治理 314.9 重大危险源监控 324.10职业健康 344.11应急救援 364.12事故报告、调查和处理 374.13绩效评定和

标签: 安全文明施工 安全标准化自评报告

消防水池土方开挖专项安全施工方案(17页)

类别:资料发布时间:2021-04-13

本项目总建筑面积为12962.37m2,框剪结构,消防水池面积为545.16m2。消防水池宽15.4m,长为35.4m。池壁厚度300mm,水池整体深度3m。池体混凝土强度等级为C30,混凝土抗渗等级为p6。分二次开挖,第一层至-1.500m,第二层开挖至-3.000m,

标签: 电气给排水施组方案

某供电公司电力安全施工作业票实施细则

类别:资料发布时间:2024-09-09

某供电公司电力安全施工作业票实施细则1.作业申请:作业人员在进行施工作业前,必须填写《电力安全施工作业票》,并提交给监护人或主管领导进行审核和批准。2.作业通知:监护人或主管领导审核通过后,应当将作业票及相关说明通知作业人员,并确保作业人员对作业内容和安全要求有所了解。3.作业前准备:作业人员在开始作业前,应当按照作业票的要求进行准备工作,包括检查施工设备和工具的完好程度,确保施工场所的安全环境等。......

标签: 电力工程

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

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