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头部央企2019 -2020年度 项目二次经营 盈利、分包管理、物资管理施工组织等中层领导培训PPT

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看  

标签: 资源合集 施工组织设计

吐血整理,工程行业最新劳务、班组、协议、承包、分包合同模板 5000个 word 可编辑!

类别:资料发布时间:2022-08-02

简介:包含了16大类的合同模板:公路桥梁隧道市政施工承包合同机械租赁合同建筑劳务承包合同水暖电钢筋运输合同混凝土工劳务合同钢筋采购合同钢筋劳务合同外架合同模板合同泥水工承包合同其他合同龙湖12组团,劳务分包合同装修合同大全项目完整合同800份实用合同..未完文件大小:1.2G文件格式:doc

标签: 资源合集 施工方案 劳务.班组 协议

《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程承包计价规则(2018版)》交底课件

类别:资料发布时间:2023-05-12

《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则(2018版)》交底课件

标签: 工程造价

282个名企劳务分包管理全套资料范本合集,可下载,总工都说好!

类别:资料发布时间:2023-06-28

简介:1、合同管理资料2、劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本...未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

优质投标施组12套 附图全 可编辑 含承包 机电 精装 PPP 智能化 近年编制

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:包含12个文件夹,各大城市和央企施工组织设计:阜阳PPP项目投标文件金茂二期投标施工组织设计深圳时代20170310济南万象城商业公区精装修工程二标段技术标世贸住宅楼精装投标施工组织设计太原万象城技术标天津宝能技术标    附图全   可编辑长沙国广二期机电技术标智能化投标施工组织设计中建某局德阳万达技术标12.24   附图全   可编辑中建某局商住技术标   附图全   可编辑中建某局住宅技术标   附图全   可编辑中南地产

标签: 资源合集 施工组织设计

建筑工程施工发包与承包计价管理办法(2014年2月1日实施)

类别:资料发布时间:2023-08-01

建筑工程施工发包与承包计价管理办法(2013年12月11日住房和城乡建设部令第16号公布  自2014年2月1日起施行)    第一条 为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为,维护建筑工程发包与承包双方的合法权益,促进建筑市场的健康发展,根据有关法律、法规,制定本办法。    第二条 在中华人民共和国境内的建筑工程施工发包与承包计价(以下简称工程发承包计价)管理,适用本办法。  本办法所称建筑工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。  本办法所称工程发承包计价包括编制工程量清单、最高投标限价、招标标

标签: 法律法规

施工进度计划横道图

类别:资料发布时间:2020-12-23

施工总进度计划横道图

标签: 其他施工资料

项目分包单位安全管理办法(17页)

类别:资料发布时间:2022-07-05

标签: 项目管理

外墙涂料施工劳务承包合同

类别:资料发布时间:2021-12-12

标签: 装饰装修

房建施工组织设计(127页)

类别:资料发布时间:2022-02-18

......

标签: 施工组织设计

建设单位质量管理职责(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-01

建设单位质量管理人员岗位职责一、岗位职责概述建设单位质量管理人员是负责建设项目质量管理的重要角色,承担着监督、检查和指导工程质量的责任。这篇文档将详细介绍建设单位质量管理人员的岗位职责,帮助他们更好地履行职责,提高工程质量。二、质量管理计划编制1.制定和完善项目的质量管理计划,确保质量管理工作能够有序进行。2.根据项目特点,确定质量控制措施和指标,并将其纳入质量管理计划。3.协调各相关部门,明确各项工作的任务和时间节点。三、质量问题预防与控制1.进行质量问题的风险评估和分析,提前制定风险预防措施。2.参与项目设计过程,审查施工图纸和技术方案,确保设计符合相关质量标准和规范要求。3.指导施工单位

标签: 项目管理

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

项目资料 top房企资料 思维导图 项目必看!

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:(交付评估)在建项目安全质量检查标准2020年房地产项目总经理述职报告标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析工程管理策划书(模板)工程建设项目经理之财务管理课件...未完

标签: 项目管理

建设单位对监理管理及考核细则(6页)

类别:资料发布时间:2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则(精品)(6页)

标签: 项目管理

包对分包的管理制度(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-05

目   录1.总包单位对分包单位的管理制度 21.1 技术资料管理 21.2 技术质量管理 21.3 施工管理 41.4 进度管理 61.5 安全生产管理 61.6 文明施工管理 62.对各分包单位的奖罚措施 72.1 施工管理奖罚规定00 72.2 技术质量奖罚规定 72.3 安全生产奖罚规定 82.4 现场材料管理、文明施工奖罚规定 101.总包单位对分包单位的管理制度0.1 技术资料管理1.分包单位进场必须向总包提供符合要求的企业资质证书、组织机构代码证、营业执照、税务证书、安全生产许可证等相关资料;项目负责人及主要管理人员和证书要与合同书人员相符;安全员、特种操作人

标签: 公司管理

监理单位资料员及资料培训管理55页

类别:资料发布时间:2022-07-13

标签: 建筑工地培训

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