扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2022-07-12
简介:危险性较大的分部分项工程(简称“危大工程”),是指房 屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中,容易导致人员群死群伤 或者造成重大经济损失的分部分项工程。2014年12月29日,清华大学附属中学A栋体育馆等 三项工程,在进行地下室底板钢筋施工作业时,上层钢 筋突然坍塌,10死4伤。杨泽中及施工方法定代表人张 换丰、施工队长张焕良等15人因在生产、作业中违反有 关安全管理的规定,被法院以重大责任事故罪,分别判 处15人3年至6年不等有期徒刑。2016年11月24日,江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却 塔施工平台坍塌特别重大事故,造成73人死亡、2人受伤,直接 经济损失10197.2万元。国务院
类别:资料发布时间:2022-06-28
简介:前 言 为了落实中建总公司和工程局“十二五”发展规划的要求,进一步推进项目施工质量标准化管理,公司组织质 量、技术管理人员编制了公司《建筑工程施工工艺质量管理标准化指导手册》(试行)。 本《手册》以国家质量验收规范、工艺标准和总公司建筑工程施工工艺与质量标准为依据,从土建施工管理部 分入手,内容包括地基与基础、主体结构、装饰与装修和屋面工程四个分部工程的施工工艺质量标准。《手册》重 点选录了司属项目施工生产中常见的施工工艺,如:钻孔灌注桩、防水工程、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑施 工工艺。《手册》对施工质量管理过程中的工艺流程管理、质量控制标准、职责分工、文件记录管理和质量
标签: 施工工艺
类别:资料发布时间:2022-11-18
本方案中所述脚手架仅针对外墙脚手架,为结构与装修施工两用架,使用功能主要为结构施工防护与外墙装修施工。本工程施工外脚手架主要用于主体结构施工阶段的安全防护和后期装饰装修阶段的安全防护。结构施工用脚手架如需拆除,必须经项目总工批准。因为售楼部占地面积较小,建筑高度低,左侧样板间结构二层,最高11.3米,右侧一层,高度9.5米,局部4.5米,且无地下室,同时四周有可有空间,故采用双立杆落地脚手架目 录一、编制说明 3二、编制依据 3(一)现场资料、图纸文件: 3(二)国家规范、标准及行业地区法律法规要求: 3三、工程概况 3(一)基本概况: 3(二)分部分项工程概况: 4四
标签: 施工方案
类别:资料发布时间:2023-10-25
安全生产及文明施工管理进入施工现场的所有人员,均必须按规定佩戴好符合标准的安全帽一、临时用电 1、施工现场临时用电必须进行临时用电组织设计。临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序。由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后方可实施。实施前应经监理工程师审核,总监理工程师签认。变更临时用电组织设计时,电气专业应补充有关图纸资料。2、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。3、建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220V/380V三相四线制低压电力系统,必须符合下列条件:3.1采用
类别:资料发布时间:2022-08-10
安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准,对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中,对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目,应当调整监督工作计划,增加抽查次数。(一)安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议,提出安全监督要求,开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的,在接到建设单
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2024-02-28
监理安全技术交底为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规,切实做好施工现场安全监督管理工作,控制和避免施工作业中重大伤亡事故的发生对施工中的安全管理工作作出如下交底:1、 建设工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻项目的专职安全生产管理人员,专职安全员应符合《建筑施工单位安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。施工项目部应将安全生产管理机构人员、分工情况及项目经理和专职安全员的执业证书和安全生产考核合格证书上报监理部。2、
类别:资料发布时间:2024-03-08
一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长,各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名,各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。贯彻“谁管生产,谁管安全;谁施工,谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗
标签: 电力工程