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项目经理培训包165个文件

类别:资料发布时间:2022-12-13

简介:30套项目经理培训讲义合集(一键下载)云南建工集团项目经理培训班课件名企2021项目经理培训名企工程项目经理培训....未完更多内容下载之后可查看文件大小:881.04M

标签: 公司管理 项目管理

土地开发整理项目预算定额标准

类别:资料发布时间:2022-07-06

标签: 工程造价

某住宅项目复盘报告(82页)

类别:资料发布时间:2022-06-14

标签: 房地产

项目部综合应急预案(42页)

类别:资料发布时间:2021-12-29

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标签: 施工方案

园林绿化项目合同(6页pdf)

类别:资料发布时间:2022-04-12

标签: 园林景观工程 工程造价

77份项目部常用表格台账合集

类别:资料发布时间:2022-05-11

简介:本合集包含77个表格:1、队部员工进场(录用)登记表2、工人进场(录用)合同3、项目部暂住人口登记表4、项目部班组花名册5、项目部杂工上班点名表6、班组员工工资单7.公杂工签证明细表8、财产登记卡9、选色选样签认单10、项目部保安值班巡查签到表11、项目部车辆出入登记表12、项目部来访登记表13、项目部放行条...未完文件大小:3.69M

标签: 资源合集

项目级BIM应用实施规划方案

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

大剧院项目工程监理规划149页

类别:资料发布时间:2021-02-28

标签: 建筑监理规划

严寒地区项目“双优化”创效专题交流

类别:资料发布时间:2024-02-08

严寒地区项目“双优化”创效专题交流1严寒地区项目概况综述2“双优化”创效工作进程3“双优化”创效案例分享4 严寒地区创效思考与建议

标签: 资源合集

风电项目劳务分包合同模板

类别:资料发布时间:2024-03-19

风电项目劳务分包合同模板合同编号:【合同编号】甲方(委托方):【甲方公司名称】地址:【甲方公司地址】联系人:【甲方联系人】联系电话:【甲方联系电话】乙方(承包方):【乙方公司名称】地址:【乙方公司地址】联系人:【乙方联系人】联系电话:【乙方联系电话】鉴于甲方拥有风电项目的施工授权,并愿意将部分施工工作委托于乙方,双方经友好协商,达成以下合同:第一条 合同目的本合同的目的是明确双方在风电项目劳务分包上的权利和义务,确保项目施工的顺利进行。第二条 工作内容1. 甲方要求乙方按照相关程序和要求,负责风电项目的劳务分包工作,并提供工程施工所需的劳务人员。2. 乙方应严格按照甲方的要求,完成劳务分包工作

标签: 电力工程 招标投标

2023年某项目完工技术总结

类别:资料发布时间:2024-05-30

第一部分  总体回顾第二部分 技术总结第三部分 心得体会

标签: 作业指导书

电网运行管理标准(共五则)

类别:资料发布时间:2023-08-07

电网运行管理标准(共五则)第一篇:电网运行管理标准电网运行管理标准总则1.1 运行生产是电力生产的核心,也是电业生产的第一线。为了保证运行生产的连续性,明确各部门运行职责,实现供电部门的安'全优民质、多供、少损,特制订本标准。1.2 搞好运行工作必须健全运行生产指挥系统,及以岗位责任制为中心的各项规章制度,建立良好的劳动纪律。各部门负责生产的领导以及生产运行人员应熟悉本标准的各项规定,并认真贯彻执行。1.3 局领导及运行管理部门人员,应建立值班制度,以便组织有关人员及时处理运行生产出现的问题。1.4 各级领导都应定期到运行生产第一线,进行现场巡视设备运行,还应做好必要的夜间巡视、特殊气

标签: 电力工程

高处作业吊篮安全管理(228页ppt)

类别:资料发布时间:2023-02-10

高处作业吊篮安全管理(228页ppt)

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

建设工程抗震管理条例(7页)

类别:资料发布时间:2022-03-17

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标签: 其他资料

工程质量管理试题(17页)

类别:资料发布时间:2021-06-15

第一部分质量专业试题一、填空题(共16题)1、路基工程施工质量验收单元划分为。检验批可依据施工及质量控制和验收需要按等划分。2、路基砂、碎石垫层填筑或填筑完后必须及时完成两侧,并同时做好反滤层。3、堆载预压卸载时间应根据和推算结果,由建设单位组织设计、监理、施工单位共同研究确定卸载时间。4、高压旋喷桩施工前应进行,确定各项工艺参数并报监理单位确认后,方可进行施工。5、路堤填筑前应作好,填筑施工不得污染农田和环境。6、路基填筑中不同性质的填料应,。每一摊铺层填料中的粗细料应摊铺均匀,不应有粗集料或细集料窝。填筑时应横断面全宽、纵向分层填筑压实,不得出现。7、明挖基坑顶有动载时,坑顶边与动荷载之间

标签: 项目管理

工程质量管理试题(10页)

类别:资料发布时间:2021-06-15

工程质量管理 一 、单选题 1、下列施工质量事故处理方式中,()是指经过适当的加固补强、修复缺陷,自检合格后重新进行检查验收。 B.修补处理2、质量控制应贯彻()的方针。 A.预防为主3、下列不属于建筑工程质量验收基本要求的是()。 C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构件和设备应进行验收。  4、检验批合格的条件是()。 D.主控项目和一般项目全部合格,资料完整5、当经检测达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能时,该验收项目() B.协商确定是否验收6、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程(

标签: 项目管理

钢结构安装安全管理(51页ppt)

类别:资料发布时间:2023-03-24

钢结构安装安全管理(51页ppt)

标签: 安全文明施工 钢结构

名企安全管理资料编制指导手册

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:1第一卷 工程项目基本情况2第二卷 安全生产责任制3第三卷 安全生产责任制考核4第四卷  安全专项施工方案5第五卷 各工种及机械设备安全技术操作规程6第六卷 分部(分项)安全技术交底7第七卷 安全检查8第八卷 安全教育....未完更多内容下载之后可查看文件格式:doc

标签: 公司管理

物资招采管理草案(11个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-07

建设工程招标采购工作建议稿(根据公司具体架构适当调整)一、组织架构组建:成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门,对口下派各部门人员组成专职项目部,配合项目经理组成项目班组,职责归口各自职能部门,成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作,由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划:各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等;2、招采及资金使用计划:招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划,同时配合财务部做好项目资金计划;3、资金回笼计划:成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、

标签: 项目管理

火电厂运行管理(25页)

类别:资料发布时间:2024-03-22

火电厂运行管理(25页)

标签: 电力工程

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