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项目商务经理能力提升

类别:资料发布时间:2023-10-08

标签: 作业指导书

科技成果管理培训

类别:资料发布时间:2023-11-09

标签: 资源合集

绿色施工管理体系与管理制度(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-27

目录一、绿色施工的意义 11、绿色施工的定义 12、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 2三、绿色施工管理体系 31、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 91、绿色施工管理 92、绿色施工措施 103、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 141、职责分配 142、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制

标签: 项目管理 绿色施工管理制度 公司管理

塔吊安装安全管理流程

类别:资料发布时间:2023-09-28

标签: 作业指导书

施工资料管理2022

类别:资料发布时间:2023-12-18

施工资料管理202201工程资料基础知识02工程施工资料管理03工程施工资料整理04思考与交流

标签: 资源合集

项目目标成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目目标成本控制表(excel)

标签: 工程造价

成都项目机电竣工图PDF

类别:资料发布时间:2021-08-09

标签: 电气给排水图纸

河道整治改造项目(128页)

类别:资料发布时间:2021-01-27

标签: 水利方案展示

名企项目开工策划ppt

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:一、项目概况二、总平面布置策划三、进度管理策划四、质量管理策划五、安全文明策划六、工业化及“两提、一减”创新管理文件大小:22.83M文件格式:PPT

标签: 项目策划书

名企如何培养项目总工

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:关于项目总工的定位于培养1、定位:是项目的参谋长、智囊、军师;解决项目管理的战术问题,绝对的二把手,是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责: 科技技术质量管理基本职责:是基础管理中的基础,这是业务能力,这是解决我们会不会干的问题, 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题,例如工期,成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用:保安全、促履约、创效益,人人离不开你。 3、能力及素质要求: 基础管理方面:懂规范、能识图,会方案,善管理;能识别工程关键工序和质量管控要点,对项目厘 清重难点,明确主次矛盾,有的放矢的开展项目管理工作。 优化创

标签: 其他资料

酒店项目BIM技术应用探索

类别:资料发布时间:2024-11-14

标签: 资源合集 BIM 作业指导书

项目成本预算控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目成本预算控制表(excel)

标签: 工程造价

项目发展成本控制表(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目发展成本控制表(excel)

标签: 工程造价

工程项目进度跟踪表

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

项目资料归档要求(11页)

类别:资料发布时间:2021-07-21

1、根据公司竣工归档目录按序组卷成册( A 类、B 类、C 类资料可按序合并在一起) ,放入档案盒内;2、采用左侧线绳三孔装订方法装订,每册厚度控制在 5.5cm;3、档案盒采用厚度 5.5cm的蓝色塑料档案盒,档案盒的盒脊和盒面须粘贴标签,盒内须提供卷内目录;4、归档资料应提供原件,但监理招投标文件、监理中标通知书、设计合同、监理合同、建设工程施工许可证、施工企业安全生产许可证、建设工程竣工验收备案书可提供复印件;......

标签: 工程施工表格

某大型住宅项目-结施

类别:资料发布时间:2021-01-29

标签: 混凝土结构施工图

建设工程项目合同结构

类别:资料发布时间:2024-03-18

建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次,从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的,用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任,以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础,对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包

标签: 项目管理

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