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类别：资料发布时间：2025-01-10
危险性较大工程验收表（简称危大工程，共18张表）一、编制依据：1.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令第37号2.广东省住建厅《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》实施细则二、主要内容1．基坑工程（基坑支护工程验收表、基坑开挖检查表）2.人工外孔桩（人工挖孔桩开孔前检查表、人工挖孔桩防护检查表）3.高大模板工程（高大模板工程支撑系统起步验收单、高大模板工程施工最终验收单）4.落地式脚手架（落地式脚手架搭设起步验收表、落地式脚手架搭设验收表(分阶段搭设））5.附着式脚手架（附着式脚手架使用前验收表、附着式升降脚手架爬升/下降前检查表）6.悬挑式脚手架（悬挑脚手架验收记录表（锚固环安
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2021-06-23
标签： 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2023-09-13
质量责任追究制度1 目的 提高员工的质量意识和质量成本意识，以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 实行制度管理，使质量工作做到责任明确、奖惩合理、有据可依。 2 范围 适用于本公司与质量活动相关的所有员工及部门3质量责任追究原则：执行三不放过原则，即质量事故的原因不查清不放过；事故责任人不处理不放过；改进措施不落实不放过。4质量事故：指产品实现过程中由于某种原因造成一定程度的质量损失的批量性质量问题或由于某一质量问题造成重大的质量损失包括间接的质量损失，如生产制造过程中的产品返工、返修，停产、顾客的重大投诉等。5执行程序5.1工作流程信息反馈（收集）——>立项调查——>责任界定——
类别：资料发布时间：2021-08-11
（一）、具体质量目标企业自检，业主、监理的中检、抽检、终检，努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%，优良率90%。 （二）、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-04-09
类别：资料发布时间：2022-12-28
质量控制情况：一、 排水工程：排水管道施工严格按设计图纸施工，管道、垫层、管座、接缝、走向符合设计及施工规范要求，沙井砌筑、抹灰符合设计及施工规范要求。二、 路基工程：首先按设计要求挖至适当标高后采用重型压路机进行压实，然后按设计要求回填角石、石屑层找平，洒水并采用重型压路机压实，经复测标高及质量均符合要求，再按设计要求进行水泥稳定层施工，同样采用重型压路机压实，质量均符合要求。 三、沥青路面工程：按设计要求分层进行施工，沥青摊铺时温度控制以及压实度控制均符合设计要求，完成后待冷却后才通车，质量控制较好。四、绿化与交通工程：绿化与交通工程施工过程均按设计图纸要求进行施
标签： 市政路桥监理
