类别：资料发布时间：2020-12-24

标签： 工程施工表格

类别：资料发布时间：2024-05-21

挥发性有机污染物控制（69页ppt）......

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2023-07-31

标签： 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2021-06-02

目  录一、 工程概况 21.1工程总体情况 21.2本工程混凝土等级 21.3本工程所用钢筋 21.4墙体材料 3二、 编制依据 3三、 检测机构选择 4四、 材料见证取样计划及检测方案 44.1见证取样送检的范围 44.2见证取样送检的程序 54.3钢筋原材料取样及送检要求 54.4钢筋焊接试件取样及送检要求 64.5水泥原材料取样及送检要求 74.6砌体材料取样及送检要求 84.7砂、石材料取样及送检要求 94.8砼、砂浆试块取样及送检要求 124.9页岩多孔砖及蒸压加气块的取样及送检要求 154.10铝合金门窗试件取样及送检要求 154.11建筑防水工程材料取样及送检要求 1

标签： 试验检测 施工方案

类别：资料发布时间：2022-09-27

简介：1、分包商考察依据2、拟采购分包商原则3、项目启动推进会4、合格分包商引进5、过程管理6、结果运用分包管理考试题分包管理流程图分包管理培训ppt分包管理资料清单1....详情下载之后可查看文件大小：186.29M

标签： 资源合集 分包管理实施细则

类别：资料发布时间：2024-06-06

标签： 铁路工程 文件公告

类别：资料发布时间：2021-02-28

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2021-09-14

目    录1建设工程概况2监理工作依据3监理工作范围及目标4监理组织机构4.1现场监理组织机构4.2人员组成及分工4.3监理人员职责 4.4监理部资源配置情况  5监理工作程序    6施工准备阶段的监理工作 6.1 参加设计交底与图纸会审6.2召开监理工作交底会议(第一次监理例会) 6.3 核查建设工程开工条件6.4 审查项目管理实施规划6.5 复验施工测量成果7工程质量控制7.1 工程质量控制的原则 7.2 工程质量控制的基本程序   7.3 工程质量控制方法

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2021-09-14

监理规划目录一、 工程概况 二、 监理工作范围及目标三、 监理工作依据四、 项目监理组织形式及人员岗位职责五、 监理工作程序六、 监理工作主要内容、方法和措施七、 本工程监理工作要点及对策八、 工作制度九、 安全文明施工控制十、  监理设施

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2024-09-25

为避免填埋场填埋气体在填埋垃圾内积累，消除由此带来的潜在火灾、爆炸危险和臭气对周围环境的污染，在填埋场建立城市垃圾收运系统，将填埋气体强制有序的导出，最大限度的减少填埋气体的无序溢出。工程特点1由于本工程开工正值冬季节，降雨量相对较少，为此不必制订雨季施工方案，但统筹考虑整个工程实施计划，确保总工期实现的基础上,需要在防冻抗寒的情况下采取相应技术措施,确保工程质量2对于符合危险性较大的分部分项工程，应要求施工单位单独编制施工方案并请专家对方案进行论证，在保证质量、安全的前提下进行施工。......

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2023-02-17

大酒店工程造价目标成本控制表（excel）

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2021-11-15

标签： 工业建筑 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2020-12-31

淡水管线项目总长约43公里，所处地区地势复杂，需横穿两座山、县城主干道、高速公路、国道、河流等，不便采取直埋、高架等施工方式，最适合于水平定向钻穿越，水平定向钻穿越的进度、质量、费用直接影响了整个淡水管线工程的工期、质量和造价。从人机料法环上对定向穿越进行全面质量控制，一次拖管成功是关键，故本课题选择提高定向钻穿越控制质量，保证一次拖管通过率达100%。

标签： QC成果

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-01-23

各职能部门负责人、各片区负责人、各协作单位领导、各级管理人员，身处工程建设当中，不能只当局外人。应当、必须按照指挥所制定的节点工期、管理目标和进度计划，立足全局，以大局为重，从集体利益出发，以主人翁的态度，投身工程建设之中。

标签： 水利质量控制

类别：资料发布时间：2023-10-23

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-03-26

在EPC（工程设计、采购、施工总承包）项目中，签证变更是指在项目执行过程中，由于各种原因，需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点：签证变更程序：识别需求：首先，项目团队应及时识别变更需求，包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定，并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请：项目团队需要按照合同约定的程序，书面向业主提出变更申请，详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批：业主收到变更申请后

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2025-02-05

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2025-02-19

项目进度控制保证的措施 为了有效实施进度控制，设备监理工程师应根据设备工程的具体情况，确定设备工程进度控制的详细措施，以确保进度目标的实现。设备工程进度控制的措施一般包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息管理措施。 　　1 进度控制的组织措施　　①建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。　　②建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。　　③派驻称职的设备监理人员，即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格，并在上岗前经过有针对性的培训。　　④建立可行的进度控制工作体系，包

标签： 项目管理