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类别：资料发布时间：2022-05-09
编制原则1、运用科学的管理原则，杜绝在本工地内发生的任何交通事故，交通堵塞降到最低点。2、强化综合协调和管理，充分利用人力资源、机械设备、保质保量，缩短工期，尽快开放交通是本组织方案的思想考虑。3、高质量的安全管理，积极采取有针对性措施，保证施工安全，实现文明施工。四、交通疏导总体部署根据工地现场的考察和了解，由于施工的路面长度较长，为确保街道内车辆及人员的安全，保持道路通畅并尽量减少给交通疏导带来的压力，在施工阶段采取分段全围敝施工。考虑到以上的因素，在施工过程中必须优化施工措施，尽量缩短施工工期，做到施工一段，回填恢复一段，开放一段。施工现场周边采用挡板进行全封闭式围护，确保现场的施工和交
类别：资料发布时间：2021-05-25
目录第一章 概况3第二章 编制依据及施工规范7第三章 施工部署8第四章 施工方案及技术措施16第五章 施工准备工作50第六章 施工总进度计划55第七章 各项资源需要量计划58第八章 质量及HSE组织措施63第九章 保证施工进度措施238第十章 冬、雨季施工措施措施249第十一章 穿越地下障碍物保护措施252第十二章 材料的接、保、检、运措施253第十三章 降低成本措施255第十四章 节约材料的措施258第十五章 主要技术经济指标260第十六章 施工总平面布置管理措施262
标签： 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-08-13
“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-01-08
我方已对xx新区新区道路、xx工程系统工程B标段招标文件、施工图纸及设计变更进行了认真阅读和分析,并详细踏勘了施工现场。我方承诺，若我方中标，将实行项目经理负责制，成立工程施工项目部，建立质量、安全保证体系，编制科学、合理、可行的施工进度计划网络图，采用“FIDIC”网络管理系统，精心组织施工，合理安排工期，优质、高效、安全、文明的完成合同施工任务，为xx新区基础设施建设交一份满意的答卷。
标签： 道路施工组织设计 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2021-09-14
目 录1建设工程概况2监理工作依据3监理工作范围及目标4监理组织机构4.1现场监理组织机构4.2人员组成及分工4.3监理人员职责 4.4监理部资源配置情况 5监理工作程序 6施工准备阶段的监理工作 6.1 参加设计交底与图纸会审6.2召开监理工作交底会议(第一次监理例会) 6.3 核查建设工程开工条件6.4 审查项目管理实施规划6.5 复验施工测量成果7工程质量控制7.1 工程质量控制的原则 7.2 工程质量控制的基本程序 7.3 工程质量控制方法
标签： 建筑监理规划
类别：资料发布时间：2023-02-03
目 录一、工程概况二、监理工作的范围、目标和依据1、监理工作的指导思想2、监理工作的范围3、监理工作的依据4、监理目标三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、依据本工程特点，配备监理结构框图2、监理人员岗位职责四、质量控制的工作任务与方法（一）、工程质量监理（二）、质量监理方法（三）、质量缺陷处理（四）、工序监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理工作措施2、沥青砼面层监理工作措施3、排水管道工程监理工作措施4、桥梁工程监理工作措施五、进度控制的工作任务与方法1、进度控制的工作任务2、进度控制的方法3、进度计划的检查4、进度计划的调整5、加快工程进度
标签： 市政路桥监理
类别：资料发布时间：2021-05-25
目录1 工程概况32 施工部署32.1 施工组织机构32.2 各级人员职责43 施工准备63.1 现场准备63.2 技术准备63.3 资源准备74 管道施工工序流程95 施工方法及技术措施95.1 庭院燃气管道工程施工方法及技术措施96现场材料、设备的检验与管理126.1 材料、设备接货126.2 材料、设备到货检验126.3 材料、设备保管136.4 设备、材料发放137 质量计划137.1 控制指标1
标签： 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-27
目 录一．工程项目特点1、多层住宅（5号楼）综合整治工程特点2、辅助用房综合整治工程特点3、调压站综合整治工程特点4、管理室综合整治工程特点5、环境治理二．监理工作依据三．监理工作流程1、施工质量控制流程2、施工进度控制流程3、造价控制流程4、现场安全生产文明施工监理流程5、分包单位资格审核流程6、旁站检查工作流程7、隐蔽工程验收流程8、工程变更处理流程9、信息资料管理流程10、质量问题处理流程11、技术管理流程12、见证取样管理流程13、巡视工作流程14、旁站工作管理流程15、平行检验四．质量控制要点及验收标准1、屋面工程2、外墙保温工程3、外窗安装4、卫生间防水工程
标签： 建筑监理细则
