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流程示例!

类别:资料发布时间:2023-01-05

无综合支架VS有综合支架为此,项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案,并承担本工程综合支架施工。(一)管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1:此处共有管线36支,层叠密集,综合排布后共分8层,整齐美观。......1.初步选择支架型钢,策划综合支架方案,创建支架三维模型。2.计算每处节点受力(=管道自重+满水水重+保温层重+保护层重),管道长度按4.5m计算。3.对支架进行受力分析。支架下三层占整体质量的95.5%,为方便计算,以下三层为模板创建力学模型。4.拟定计算参数。1)荷载放大系数:1.5;受拉杆件长细比限值:300;受压杆件长细比限值:150

标签: 其他机电资料

医院各部门流程图汇总(63页)

类别:资料发布时间:2022-02-23

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标签: 其他资料

工程监理手册(多图表流程图,79页)

类别:资料发布时间:2023-12-06

第一章 施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容(一)施工准备阶段监理:1、熟悉设计文件,参加设计技术交底会和首次工地会议,并在首次工地会议上,由总监介绍监理规划主要内容,进行监理交底;2、方案/成果审查:审查承包人施工组织设计(方案)、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系,审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施;3、审查开工报告及相关资料。(二)工程质量控制:1、审核施工工艺、试验室及计量设备:(1)审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果;(2)考核承包人的试验室,定期检查计量设备

标签: 项目管理 资源合集

需求推动BIM应用实施成效分享(60页)

类别:资料发布时间:2021-08-13

标签: BIM

地下连续墙施工工艺流程(48页)

类别:资料发布时间:2021-01-20

标签: 岩土施工工艺

分析图色卡参考合集

类别:资料发布时间:2023-07-21

标签: 住宅装修

签证委托办理流程及注意事项(37页)

类别:资料发布时间:2023-04-03

签证委托办理流程及注意事项(37页)

标签: 工程造价

工程变更管理流程图(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

工程进度管理细则(含流程图)(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

技术员工作流程(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-31

技术员工作流程一、 开工前技术员工作(一)识图和审图1.识图阶段,程序如下:1) 先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。2) 先小后大:先看小样,后看大样。3) 先建筑后结构:先看建筑图,后看结构图,要核对建筑图和结构图的轴线位置是否相符,有无矛盾。4) 先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。5) 图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行。6) 土建和安装结合:先看土建图时要参看安装图,在安装图上有的,土建图上有没有表示,尤其是预埋件、预留洞,尺寸更要核对清楚。7) 图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸

标签: 其他施工资料

现场钢筋浪费分析及节约措施

类别:资料发布时间:2023-09-28

标签: 作业指导书

梁裂缝分析和处理(9页)

类别:资料发布时间:2021-04-28

裂缝是固体材料中的某种不连续现象,属于材料强度理论范畴。工程裂缝现象是各类建(构)筑物中普遍存在的一种质量缺陷。裂缝及其扩展是结构破坏和倒塌的先兆,裂缝降低了结构的承载力,裂缝引起钢筋锈蚀、混凝土碳化、保护层脱落、渗漏及构件持久强度的降低等。对混凝土的细观研究及工程实践证明,裂缝是难于避免的,是一种材料特征,如对建筑物抗裂要求过高,将会付出巨大的经济代价。结构设计是以极限承载力为基础,但大多数工程的适用标准却是由裂缝控制,世界上绝大多数国家都是以其经济能力来决定对建筑物裂缝控制的宽严程度。

标签: 建筑质量控制

公司技术质量线条管理流程细则(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-08

技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程,明确各级管理责任,提高各级工作效率,以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲,结合“九收十六放”管理理念,特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法,明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式,特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件:......

标签: 项目管理

项目全流程质量验收指南,进场→过程→专项→分户→竣工

类别:资料发布时间:2024-09-29

(1)进场验收进场验收是指对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备及器具,在施工单位自检合格的基础上,由验收责任方组织,建设相关单位参加,按相关标准的要求进行核查、检验,并对其质量、规格及型号等是否符合要求做出确认的活动。(2)过程验收过程验收是指对施工过程进行预检、自检、复检并确认的系列工作,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据;过程验收包括:隐蔽工程验收、分项、分部(子分部)工程验收等。(3)专项验收专项验收是针对专业技术要求高、影响工程使用功能、安全功能、涉及社会公共利益的分部分项工程的专门验收,如桩基、钢结构、幕墙、建筑节能、电梯、消防等,一般把需要通过

标签: 建筑质量控制

主要物资(设备)需求计划表(word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-06

    项目管理表格主要物资(设备)需求计划表表格编号CSCEC-PM-***8项目名称及编码联系人电话计划时间编号NO序号物资(设备)名称规格型号单位计划数量计划进场日期备  注

标签: 注册考试资料 工程施工表格

国企某项目清单盈亏分析 项目实施商务策划书 设计管理全套过程归档资料、培训学习、协调会、专题会、建筑、结构123个文件合集

类别:资料发布时间:2023-06-20

简介:商务策划(含盈亏分析)设计优化管理资料设计优化过程资料设计优化证明资料科创园项目设计管理试点项目综合验收(最终)1023设计管理验收综合报告(最终)设计方案策划启动会EPC作业指南培训设计管理手册培训材料样品确认单公共区域精装修样板专题会会议纪要精装修及幕墙样板确认专题会...未完更多内容下载之后可查看

标签: 资源合集

建筑机电工程工序穿插全流程解读(22页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 其他施工资料

流程为抓手做好项目商务管理pdf24页

类别:资料发布时间:2024-05-31

标签: 作业指导书

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