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类别:资料发布时间:2022-11-30
科技创新创效激励机制的管理办法(暂 行)第一章 总则第一条 为认真贯彻落实科学发展观思想,牢固树立“人才资源是第一资源”的科学理念,进一步调动各类专业技术人才,学技术、钻业务、搞研发的积极性,大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围,激励带动更的优秀人才脱颖而出,结合我矿实际,特制定本办法。第二条 科技创新、创效管理办法,遵循公开、公平、公正的原则;遵循服务企业,解决重要课题,坚持以人为本,注重激励创新的原则;突出工程技术人员、操作岗位人员、技能大师选拔激励、创新创效、评价奖励等相关内容。第三条 为加强对各类技术人才的管理,矿成
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-01-11
标签: 市政桥梁施工质量控制要点 道路施工工艺
类别:资料发布时间:2024-08-02
关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知 建质[2009]254号 各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市建委(建设交通委),江苏省、山东省建管局,新疆生产建设兵团建设局,中央管理的建筑企业: 为进一步规范和加强对建设工程高大模板支撑系统施工安全的监督管理,积极预防和控制建筑生产安全事故,我们组织制定了《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》,现印发给你们, 请遵照执行。 中华人民共和国住房和城乡建设部&
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2024-11-28
1范 围本办法适用于公司电力工程设计可行性研究、初步设计及施工图设计阶段形成的设计图纸与卷册(含设计非图纸文件等成品)及套用图纸、修改图纸的管理,其他工程可参照使用。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。《设计、服务过程控制程序》Q/JXY-B09-20133 职责3.1综合办公室负责对电力工程设计图纸管理办法归口管理。3.2项目负责人、各专业设计人员须严格按此办法执行3.3计划、计
类别:资料发布时间:2021-05-25
目 录1、建筑给水排水及采暖工程施工技术标准培训宣贯2、通风与空调工程施工技术标准培训宣贯3、建筑电气工程施工技术标准培训宣贯4、电梯工程施工技术标准培训宣贯5、智能建筑工程施工技术标准培训宣贯6、钢结构工程施工技术标准培训宣贯7、建筑装饰装修工程施工技术标准培训宣贯8、施工现场常用垂直运输设备施工技术标准培训宣贯9、建筑节能施工技术标准培训宣贯10、施工组织设计编制与管理标准培训宣贯11、施工技术交底编制与管理标准培训宣贯12、建筑地基基础工程施工技术标准培训宣贯13、土方与爆破工程施工技术标准培训宣贯14、混凝土结构工程施工技术标准培训宣贯15、钢-混凝土组合结构工程施工技术标
标签: 建筑工地培训
类别:资料发布时间:2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。五、 审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提
标签: 公司管理
类别:资料发布时间:2023-11-13
目录第一章 编制依据…………………………………………………………………………………………………………1第二章 工程概况 …………………………………………………………………………………………………………2第三章 防范工作计划……………………………………………………………………………………………………2第四章 管理工作制度……………………………………………………………………………………………………2第五章 防范措施………………………………………………………………………………………………………
类别:资料发布时间:2022-10-31
简介:第一章 工 程 概 况第二章 项 目 成 本 管 理第三章 采 购 与 投 标 管 理第四章 项目管理目标及架构责任制第五章 工 程 进 度 管 理第六章 &nbs