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类别:资料发布时间:2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:1、 项目经理:职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长:职责:负责工程施工中各个工种
类别:资料发布时间:2021-11-03
标签: 市政道路工程资料表格
类别:资料发布时间:2023-03-16
地下商场地下人防工程施工组织设计方案(55页word可编辑)1、基坑围护桩施工控制重点,根据甲方通知开工日期以为准;①保证围护桩施工和人防顶板形成流水施工,钻孔灌注桩混凝土强度达到70%后,进行人防顶板的土方开挖施工,确保整个工期在三个月内完成。2、本工程处于商业繁华地段,车多人杂,安全文明施工控制影响整个企业形象,围挡的设置和临建的搭设,我公司将严格按照丹东市容环境部门的规定要求进行实施施工。3、本工程由于在马路下进行施工,因此涉及地下管线较多,特别在施工区域内有1.3x1.4米的雨污水箱涵,且埋深较深对锦山大街路段的顶板增加施工难度,在施工中需要结合市政进行优化施工(详见专项技术措施)。4
标签: 人防工程