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类别:资料发布时间:2021-05-31
1.安全标准化视频-起重吊装2.安全标准化视频-高处作业3.安全标准化视频-高处作业吊篮4.安全标准化视频-基坑工程5.安全标准化视频-扣件式钢管脚手架6.安全标准化视频-附着式升降脚手架7.安全标准化视频-满堂式脚手架8.安全标准化视频-门式脚手架9.安全标准化视频-模板支撑架10.安全标准化视频-施工机具11.安全标准化视频-施工升降机12.安全标准化视频-塔式起重机13.安全标准化视频-文明施工14.安全标准化视频-物料提升机15.安全标准化视频-悬挑式脚手架16.安全标准化视频-住宅式(装配式建筑)17.安全标准化视频-施工用电
类别:资料发布时间:2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿(根据公司具体架构适当调整)一、组织架构组建:成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门,对口下派各部门人员组成专职项目部,配合项目经理组成项目班组,职责归口各自职能部门,成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作,由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划:各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等;2、招采及资金使用计划:招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划,同时配合财务部做好项目资金计划;3、资金回笼计划:成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签: 项目管理