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某煤矿安全分级管方案(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-07

安全风险分级管控实施方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立安全风险管控长效机制,强化安全生产主体责任,防范重特大生产安全事故的发生,根据《国家安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》关于煤矿建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制的要求,结合敖家沟西梁煤矿实际,特制定本方案。 一、成立组织机构 为保证该项工作有效开展,并落到实处,特成立安全风险分级管控工作小组。 组  长:矿长 副组长:总工程师及各分管副矿长 成  员:各专业副总、科级部门及区队负责人 领导小组下设办公室

标签: 岩土工程安全

中字头履约管实用手册ppt90页

类别:资料发布时间:2024-07-11

目录第一部分 项目进场阶段工作清单及流程第二部分 项目开工阶段工作清单及流程第三部分 项目履约阶段工作清单及流程第四部分 项目竣工阶段工作清单及流程第五部分 项目保修阶段工作清单及流程

标签: 作业指导书

中字头大型设备安全管重点pdf71页

类别:资料发布时间:2024-07-19

序言建立管理制度 制定预防措施执行验收管理 确保本质安全强化使用管理 规范维修保养确保内业合规 规避责任风险管控与时俱进 创造行业亮点

标签: 作业指导书

项目工程管要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

安全风险分级管工作方案(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-07

安全风险分级管控工作方案工程名称:                                  编 制 人:             职务&nb

标签: 安全文明施工

(山东)住宅工程质量常见问题防措施(100页)

类别:资料发布时间:2023-01-30

(山东)住宅工程质量常见问题防控措施(100页)

标签: 建筑工地培训 建筑质量控制

春节后复工安全生产工作计划(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-01-30

        年春节长假刚过,监理、施工单位管理人员和一线工人已陆续返回工地,开民项目工程复工即将全面展开。节后复工期间是生产安全事故的高发期, 为进一步加强节后复工项目的安全生产管理,消除冬季气候和春节停工期间等 原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患,预防施工生产安全事故,确保施 工生产安全,现将安全生产工作计划如下:一、切实做好复工前各项安全管理工作部署强化安全责任,精心组织,以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作,始终坚持 “安全一、预防为主、综合治理 ”的方针,坚决克服盲目、乐观情

标签: 安全文明施工

危大工程管点规范与禁止做法pdf可下载

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:目录 1 地下室落地外脚手架......................................................................................................................... 1 1.1 地下室外墙外架基础做法:...............................................................................................................1 1.2 地下室外墙拉结节做法.

标签: 安全文明施工

大型建筑项目质量创优计划书(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-01

创优措施:一.管理措施:1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等,通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训,采取请进来(邀请专家做专题讲座)与走出去(到外地参观考察)相结合的方式,使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识   施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸,及时发现图纸中的问题与不足之处,配合业主与设计单位接触,尽量避免因设计修改而返工;加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量,避免各专业的衔接不到

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

安装工程项目成本管字典2023版 (233页)

类别:资料发布时间:2024-02-29

目录1.1 总体部署1.2 平面布置1.3 工期 1.4 临时设施 1.5 管理费1.6 BIM 1.7 机电精准预埋1.8 物资扫码超市化管理 1.9 制冷机房1.10 机房逆作法1.11 焊接机器人 1.12 劳务合同限价清单 ……

标签: 资源合集

安全生产计划的目标与指标(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-04

安全生产计划的目标与指标安全生产在现代社会中起着至关重要的作用,它关乎人民的生命安全和财产安全。为了保障生产过程中的安全,各个企业都应制定相应的安全生产计划。本文将讨论安全生产计划的目标与指标,以期提供一些有益的参考。1. 目标的设定安全生产计划的目标是确保企业生产过程中不存在安全隐患,提高员工的安全意识和安全素养,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和身体健康。为了实现这一目标,以下是一些具体的目标设定:1.1 提高员工安全意识和安全素养企业应通过开展安全培训、制定相关安全操作规程等方式,提高员工对安全的认识和重视程度。同时,加强对员工的安全教育,培养他们的安全意识和安全素养,使他们能够

标签: 安全文明施工

土建与设备安装交叉作业计划(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

与设备安装交叉作业计划一、交叉作业安全管理措施1、安全生产责任制与管理人员及民工签订安全生产目标责任书,有明确的安全生产目标,有针对性安全保证措施,建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。2、定期检查与跟踪相结合检查制度施工项目设立专门的安全管理小组,跟踪检查,每天跟班巡回检查,消除事故隐患,边检查边整改,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、交叉作业、电气作业、机械作业等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤害等事故。确保安全施工,并完善书面签字。3、坚持安全技术交底制度工程项目及各分部工程施工前,由项目技术负责人对全体参与施工人员进行施工安全技术交底;分项工序或每个工

标签: 项目管理

会所投资计划测算表_规划技术_销售价格

类别:资料发布时间:2023-02-17

会所投资计划测算表_规划技术_销售价格

标签: 工程造价

建设工程质量检测检测计划(65页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-05

编制说明1  编制依据《建设工程质量检测计划》依据法律法规、建设工程质量检测合同、审查合格的设计文件和标准规范等编制。2  编制规则2.1 《建设工程质量检测计划》由建设单位项目检测负责人编制,项目负责人审批。2.2 “建设工程质量检测计划表”按分部工程进行编制。2.3 房屋建筑工程按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)划分分部工程,包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯共10个分部。屋面节能保温归入屋面分部;地面隔声保温、外墙保温归入节能分部;门窗归入装饰装修分部。市政基础设施工程按

标签: 试验检测

建设项目工程进度计划书(12页word)

类别:资料发布时间:2021-12-08

一、进度计划(一)施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对施工队的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。......

标签: 项目管理

工程进度计划与保障措施(77页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......

标签: 项目管理

2021.8.23- 63套施工进度计划横道图模板

类别:资料发布时间:2021-11-05

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