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《质量标准化管理手册》---机电分册

类别:资料发布时间:2023-10-19

标签: 作业指导书

有限空间作业应急管理制度

类别:资料发布时间:2022-05-06

1.为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范公司应急管理,提高应对有限空间作业风险和防范事故的能力,保障职工的生命安全和身体健康,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。2。应急管理制度坚持“以人为本、快速救援、居安思危,预防为主、统一领导,分级负责、依法规范,加强管理、整合资源,协同应对、依靠科技,提高素质"的原则。3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程.主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4。成立以公司主要负责人为组长,安全副总为副组长,安监部长、各部门负责人为成员的

标签: 岩土工程安全

工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

施工现场环境保护管理规定试题

类别:资料发布时间:2020-12-23

序号题目 选项1施工现场应落实施工现场(      )责任制度,各分包单位应对其责任范围内工作设置施工现场区域负责人及总负责人,确保生活区、作业区保持环境整洁。A.文明施工B.消防保卫C.安全生产D.环境保护2施工道路进出口处设置(    ),进出车辆必须清洗,不得将泥土带出工地。A.洗车槽B.扬尘检测仪C.雾炮D.以上都对3施工现场及生活区的含油污水应设置(    ),有组织收集处理,不得超标排放。A.集水坑B.沉淀池C.隔油池D.过滤网4在(    )

标签: 建筑工程工作总结

管理体系文件宣贯及培训试题

类别:资料发布时间:2020-12-21

管理体系文件宣贯及培训试题——单选题序号题目 选项答案(可打勾)备注(出自哪个文件)1应按规定对组织施工人员进行体检,体检报告要及时提交总承包单位。凡是存在职业禁忌症的人员,不得安排相关工作。    A.施工单位√施工现场职业健康管理规定B.安全经理C.建设单位D.项目经理2施工单位应根据施工规模配备专职卫生管理人员。建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:1万m2到5万m2的工程至少配备      人A.1施工现场职业健康管理规定B.2√C.3D.43分包单位应根据作业人数配备专职或兼职职业卫生管理人员:50人以下的

标签: 建筑工程工作总结

建造全优工程质量管理(149页)

类别:资料发布时间:2024-01-19

建造全优工程质量管理(149页)01 企业简介及荣誉02质量管理体系03“四化”管理措施04质量管理实例

标签: 资源合集

EPC工程总承包管理手册(125页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理手册(讨论稿)             一、什么是EPC工程总承包    工程总承包是国际通行做法,英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业,形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构,设计、施工单位之间是一种平行的

标签: 项目管理

EPC项目报批报建管理探讨(43页)

类别:资料发布时间:2024-10-31

EPC项目报批报建管理探讨,43页,

标签: 项目管理

光伏安全验收评价现场安全检查表(28页)

类别:资料发布时间:2023-12-13

光伏安全验收评价现场安全检查表(28页)

标签: 电力工程

工程项目管理内部培训PPT(83页)

类别:资料发布时间:2023-03-14

工程项目管理内部培训PPT(83页)

标签: 项目管理

国企大厂施工管理手册109个文件合集

类别:资料发布时间:2023-02-28

简介:3.3 施工准备和开工 CSCEC8B-PM-10301-023.4 工期 CSCEC8B-PM-10401-113.5 影像 CSCEC8B-PM-105013.6 收尾管理 CSCEC8B-PM-10601-073.7 回访保修 CSCEC8B-PM-10701-063.8 环境与绿色施工 CSCEC8B-PM-10801-103.9 重点工程 CSCEC8B-PM-10901-023.10 区域管理 CSCEC8B-PM-11001-06PM-3施工管理模板施工管理手册文件大小:23.34M

标签: 项目管理 施工管理手册

建筑公司管理制度汇编(含表格)

类别:资料发布时间:2022-11-10

安全管理制度第一节   安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责    项目经理部安全生产工作载体,具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任。(1)贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标。(2)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责。(3)发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范

标签: 公司管理 项目管理

工程项目进度管理PPT讲解(167页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

风电厂施工进度控制管理(4页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

本讲主要内容:•风电项目施工进度计划•进度控制工作内容与方法分析•进度控制的主要措施一、风电项目施工进度计划1、总进度控制目标根据招标文件要求,确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。......

标签: 电力资料 项目管理

项目技术管理培训ppt112页

类别:资料发布时间:2024-01-04

施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中,对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。所涉及的技术要素包括:技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。

标签: 作业指导书

工程材料管理制度(9个文件)

类别:资料发布时间:2024-01-05

1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求,规范材料设备管理流程,确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要,实现设计效果,提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材:指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材:指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理:涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部:4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度;4.2. 集团招采中心:&n

标签: 项目管理

工程变更管理流程(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

公司技术管理实施细则(66页)

类别:资料发布时间:2022-06-08

标签: 项目管理

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