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类别：资料发布时间：2022-09-05
班组安全建设总结班组建设安全汇报材料一、 班组建设工作机构：1、 领导小组成员：组 长： （由公司生产副总经理担任）副组长： （由公司工会主席担任）组 员：（由工会、 工程技术部、 公司办、 安质部、 人力资源部、 党委办的主要领导担任）2、 办公室成员：工会生产干事、 女工干事、 工程技术部技术干事、 公司办秘书、 安质部安质干事、人力资源部调配干事、 党委办宣传干事。3、 具体分工：①工会： 参与班组建设规划的制定， 负责班组文体活动的指导工作， 负责班组劳动保护工作， 组织策划班组开展劳动竞赛、 技术比武、 岗位练兵等群众性经济技术创新活动。 负责班组建设评先、 表彰、 奖励工作。②人力
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-04-01
第 一 部 分 项 目 建 设 背 景第 二 部 分 高 举 E P C 管 理 旗 帜 ，高水平策划与设计第 三 部 分 深挖总承包管理潜力，高质量建造与履约第 四 部 分 工 程 完 工 总 结
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2022-05-12
安全生产管理1、安全生产责任制为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现本工程的安全管理目标，项目部严格执行公司制定的安全生产责任制度，签订了各级安全生产责任书，落实以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，层层贯彻到每名职工。将伤亡事故率控制在安全目标范围内。2、施工组织和专项施工方案项目部在开工前编制了施工组织设计，明确了安全生产和文明施工管理的要求，严格履行对施工组织设计中安全和文明施工措施的审查制度，经内审合格后报监理工程师审批，对于本工程中危险性较大的土方施工、沟槽开挖、梁板吊装、预应张拉等工序有针对性的制定了专项施工方案，制定相应的安全措施，并由专人负责落实。3、
标签： 市政安全资料全套
类别：资料发布时间：2022-11-04
目 录第一章 工程概况第一节 工程概况第二节 监理工作范围第三节 监理工作内容第四节 监理工作目标第五节 监理工作依据第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式第二节 人员配备计划一、 项目驻场监理机构人员一览表二、 人员进场计划第三节 项目监理机构的人员岗位职责一、 总监理工程师二、 总监理工程师代表三、 专业监理工程师四、 监理员第三章 监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构（二）收集监理资料，熟悉现场环境，编写监理规划，监理细则（三）召开第一次工地会议（四）开工前的若干工作（五）开工（六）施工过程控制（七）工程例会（八）专题协调
