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类别:资料发布时间:2024-04-30
一、地基与基础阶段 ··················································································11.1 桩孔(井)、坑中坑防护 ································································11.2 基坑周边防护 ·····················································································31.3&
标签: 作业指导书
类别:资料发布时间:2024-07-10
高速公路路面防护技术及修复措施高速公路是现代交通建设的重要组成部分,对于保障交通安全和顺畅运行起着至关重要的作用。然而,由于长期使用和外界因素的侵蚀,高速公路路面常常会出现各种问题,如裂缝、坑洼、龟裂等。针对这些问题,高速公路路面防护和修复技术的研究变得尤为重要。本文将探讨高速公路路面防护技术及修复措施。一、路面防护技术1. 路面预防性养护路面预防性养护是指在路面损坏发生之前采取一系列措施,提高路面的耐久性和抗损伤能力。具体措施包括:(1)材料选择:选用高强度、耐磨损、耐老化、抗裂开的材料,如高性能沥青混合料和改性沥青。(2)施工工艺:采用科学合理的施工工艺,如加强路面压实、控制施工温度和湿度
标签: 工程施工总结
类别:资料发布时间:2021-08-11
(一)、具体质量目标企业自检,业主、监理的中检、抽检、终检,努力实现本标段工程质量一次验收合格率100%,优良率90%。 (二)、质量控制机构和创优规划1、质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。2、各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量管理。3、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,质量实施计划,并重在现场落实。4、施工队所属各施工班组根据
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-11-01
施工噪音控制制度为有效地控制施工现场的施工噪声,以防止噪声对人身、特别是作业人员的听力伤害和相关方的影响。第一条 集团质安处负责对公司各项目部施工现场噪声控制进行管理、检查和指导;质安处负责对施工现场噪声控制的监督检查与管理绩效进行测量、控制效果进行监督检查;经理部负责对施工噪声控制的具体实施。第二条如有几个施工阶段同时进行,以高噪声阶段的限值为准,施工时间应安排6:00-22:00进行,当由于施工工艺要求或其他原因,必须连续作业或进行夜间施工时,项目部要在施工前15日向当地行政主管部门申报并通报社区居民等相关方,争取得到社区及相关方的认可和谅解。......
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-12-03
1.井点布置抚顺矿业集团研发中心降水工程采用大开挖明排降水的方式,在基坑四周形成排水沟,保证降水需要。目前地下室施工基本完毕,排水沟也随即进行回填工作,因此须将排水沟降水改为管井降水。为保证管井的透水性,基坑南侧由于涌水量较大,管井采用毛石干砌;北侧水量较小采用铁桶,每个管井内放置2台3寸清水泵。材料准备:毛石宜采用200mm以上,材质坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹、表面无水垢和水锈的石料,其外形呈块状。铁桶采用接桩模板,直径1.6m, 壁厚3mm。施工方法:(1)管井干砌石采用卧砌法施工,施工前应测量放样,施工时立杆挂线,自下而上砌筑,确保坡面顺直、坡度准确。对松动岩石应予以清除,凹陷部分开挖
标签: 岩土施工方案
类别:资料发布时间:2023-02-20
绿化恢复及环境保护措施方案一、环境保护的目标:1、遵照《环境保护法》及其他环保法规,严格做到“工完、料尽、场地清”,保持现场整洁,保持原有生态;不影响周边环境,不发生环境污染事故;施工完成时既符合设计、业主要求,又满足地方政府、环保部门要求。2、保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏,防止和减轻噪声、震动对周围生活居住区的污染和危害。二、环境保护措施:1、加强绿化恢复、环境保护意识,施工负责人为环境保护第一责任人,在施工前组织施工人员进行环境措施交底,加强工人的环保意识,把环境保护层层落实到每个施工人员。2、项目经理为环境保护第一责任人,应把环境保护工作层层落实到每个部门和个人
标签: 市政工程施工方案
类别:资料发布时间:2021-12-08
第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......
标签: 项目管理