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类别：资料发布时间：2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2022-05-09
一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司（以下简称乌苏里江制药）组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。（一） ****组织结构（二）****体系是一种相对集权的管理模式，各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。（三） 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制，包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。（一）
类别：资料发布时间：2022-10-18
目录一、编制依据 2二、项目概况 2三、建设方案 33.1建设思路 33.2实现路径 43.3系统设计 51、云平台信息集成系统 52、人员实名制子系统 73、扬尘噪音监测子系统 84、视频监控子系统 95、预应力智能张拉监测子系统 126、危险性较大的分部分项工程安全管理 127、龙门吊监控系统 138、架桥机监控系统 159、隧道管理系统 1610、工程监理报告子系统 1911、工程质量验收子系统 1912、建材质量监管子系统 1913、 工程质量检测监管子系统 2014、BIM施工子系统 2115、工资专用帐户管理子系统 2216、预制梁施工信息化管理 22四 、智慧工地布置平面图 22
类别：资料发布时间：2024-01-18
总则 1第一篇概、预算编制 2第一章工程分类及总投资构成 3第二章编制依据 5第三章项目划分 6第一节 项目组成 6第二节 项目划分 8第四章费用构成 10第一节概述 10第二节 建筑及安装工程费 11第三节设备费 15第四节独立费用 15第五节预备费及建设期融资利息 18第五章基础单价编制 19第六章建筑及安装工程单价编制及费用标准 25第七章分部工程概算编制 31第八章分年度投资及资金流量计算 43第九章预备费、建设期融资利息 45第十章工程总概、预算编制 46第十一章概、预算文件组成及概算表格 47第二篇可行性研究投资估算编制 59第一章概述 60第二章编制方法及计算标准 60附
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2023-12-21
目 录一、 工程项目概况 3二、 监理工作范围 4三、 监理工作目标 4四、 监理工作内容 5五、 监理工作依据 7六、 项目监理机构的组织形式 9七、 项目监理机构的人员配备计划 9八、 项目监理机构的人员岗位职责 10九、 监理工作程序 14十、监理工作方法及措施 31十一、监理工作制度 44十二、HSE管理 61十三、监理设施一、工程项目概况:1、 项目名称：仙河社区西海公园建设改造工程太阳能路灯工程2、 建设地点：河口区仙河镇西部3、 建设单位：仙河社区管理中心4、 设计单位：东营市圣博伦有限公司5、 施工单位：东营市圣博伦有限公司6、 监理单位：胜利油HI胜利建设监理有
标签： 市政路桥监理
