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类别:资料发布时间:2024-03-18
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次,从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的,用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任,以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础,对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-11-23
工程质量目标与保障措施第一节 工程质量目标为确保本工程建设质量,我司将按质量体系文件的要求严格进行管理,采用全面质量管理的方法,实行全员、全面、全过程的质量管理,用优良的工作质量保证工序质量,以工序质量确保工程质量,从而生产出内在品质优质,外观效果精致的建筑产品。确保项目施工中无任何质量事故发生,质量要求全部达到国家现行合格标准。第二节 质量保障体系2.1、建立以项目经理为首、权威、高效、务实的三级质量保证体系,并依托此体系对工程质量实施监督、管理。2.2、项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的质量计划,并以此指导工程全部施工及创优活动。2.3、按
标签: PPP
类别:资料发布时间:2023-08-11
【可编辑】央企项目管理岗位质量职责及管理动作清单(2022年)1总则1.1 目的1.2 编制依据1.3 使用范围2 质量管理组织架构及工作关联图2.1 组织架构2.2 质量工作关联图3 项目质量职责及管理动作清单3.1 项目经理3.2 技术/设计总监3.3 项目副/建造总监3.4 项目质量总监3.5 项目安全总监3.6 项目商务总监3.7 项目建造/生产协调工程师3.8 项目内业技术/设计管理工程师3.9 项目质量工程师3.10&nbs
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2021-07-08
目 录一、编制依据2二、总体概述2三、拌和站设备型号及生产能力2四、基础施工31、基础平面布置32、基础处理33、扩大基础施工34、场地处理5五、拌和站安装方案51、平面布置52、安装准备53、安装64、安装安全管理6六、拌合站调试61、皮带机调试62、供气系统调试63、骨料称量系统调试74、搅拌机调试75、供水系统和附加剂系统调试7七、拌合站验收71、搅拌主机每批次生产能力72、搅拌设备生产率73、配料计量精度7八、试运行前的准备及试运行71、试运行前的准备及检查72、空载试运转83、负载试运行8九、混凝土运输方式8十、安全防护措施及应急预案81、拼装过程中的安全防护措施82、拼
类别:资料发布时间:2021-08-13
目录1. 公司简介 31.1 设计人员多样化 31.2 合作企业多元化 31.3 厂家资源丰富化 42. BIM的意义 43. BIM服务范围 54. BIM服务内容 54.1 前期准备工作 54.1.1. 制定实施标准 64.1.2. 搭建项目管理平台 64.2 各阶段服务内容 74.2.1. 设计阶段服务内容 74.2.1.1. 搭建基础模型 74.2.1.2. 可视化碰撞分析 84.2.1.3. 各专业协调配合 84.2.1.4. 净高分析及优化 94.2.2. 施工阶段服务内容 104.2.2.1. 各专业模型汇总及协调 104.2.2.2. 施工进度对比 104.2.2.3. 施工方
标签: BIM