扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿（根据公司具体架构适当调整）一、组织架构组建：成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门，对口下派各部门人员组成专职项目部，配合项目经理组成项目班组，职责归口各自职能部门，成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作，由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划：各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等；2、招采及资金使用计划：招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划，同时配合财务部做好项目资金计划；3、资金回笼计划：成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-02
电气专业工程监理实施细则一、 材料报验：1、 所有电气工程材料进场，必须备齐合格证、检验报告，到监理报验，经监理检查验收合格后方能进场施工安装。2、 开关、插座、电线、电缆、PVC刚性阻燃管必须先到建设工程质量检测中心进行质量检测，出具检测合格报告后，方可进场施工安装。二、 配管工程：允许偏差和检查方法：1、 工程报验必须做到每层一报，与工程进度同步。2、 暗配钢管、塑料管，其弯曲半径均大于管外径6倍。3、 电缆进户管地下及砼内暗设管路，其弯曲半径均要大于管外径10倍。4、 钢管、塑料管弯曲处的弯偏度不大于管外径的10%。5、 管路套管连接时，套管的长度要大于管外径的3倍。6、 塑料管插入法连
