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类别：资料发布时间：2024-07-23
一、工程概况1、本工程总用地面积209078㎡，总建筑面积116925.96㎡，由多栋单层门式钢结构厂房和混凝土框架结构附属用房组成。抗震设防烈度为6度（0.05g），设计地震分组第一组，场地土类别为Ⅲ类，特征周期为0.45s。2、参建单位：建设单位：****发展有限公司勘察单位：****有限公司设计单位：****院有限公司监理单位：****理有限公司施工单位：****有限公司二、 平行检验编制的依据：1、《建设工程监理规范》GB50319-20132、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133、工程建设标准强制性条文4、各分部工程质量验收规范如：《地基基础工程施工质量验收规范
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2024-10-14
XXX一期工程锤击式PHC型预应力管桩施工监理细则一、工程概况 XXX一期工程位于XXX市XXX区XXX街道XXX村，占地面积309亩（206103平方米），规划用地以低层、多层为主，其中综合楼1栋，别墅133栋。别墅区除板房区东、北部以及地块西南部适于天然基础外，其余大部分为新近回填土且夹杂块石，平均回填深度10m左右，建筑物以预应力高强砼管桩基础为主。二、编制目的1、指导监理工作。监理人员根据监理实施细则中对质量通病、重点、难点的分析及预控措施，能使现场监理人员在施工中迅速采取有效补救措施，更好地进行质量控制，保证工程的质量。2、使施工方清楚预应力管桩基础工程的监理控制程序与监理方法
标签： 岩土监理
类别：资料发布时间：2024-11-04
目 录工程概况……………………………………………………………………………4监理依据……………………………………………………………………………4监理范围……………………………………………………………………………4监理目标……………………………………………………………………………5监理措施……………………………………………………………………………6 监理方法………………………………………………………………………… 16附表一…………………………………………………………………………… 18附表二…………………………………………………………………………… 21 110kv送出线路工
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-12-08
简介：关于项目总工的定位于培养1、定位：是项目的参谋长、智囊、军师；解决项目管理的战术问题，绝对的二把手，是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责： 科技技术质量管理基本职责：是基础管理中的基础，这是业务能力，这是解决我们会不会干的问题， 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题，例如工期，成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用：保安全、促履约、创效益，人人离不开你。 3、能力及素质要求： 基础管理方面：懂规范、能识图，会方案，善管理；能识别工程关键工序和质量管控要点，对项目厘 清重难点，明确主次矛盾，有的放矢的开展项目管理工作。 优化创
标签： 其他资料
类别：资料发布时间：2022-08-02
简介：新安全发专题 1/2 什么是安全生产月？为了提高国民安全生产意识和安全生产水平，普及安全生产知识，保护国民免受不必要的伤害。经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安全周活动，并确定今后每年5月都开展安全周活动，使之经常化、制度化。后来由安全生产周扩展到安全生产月，并确定每个安全生产月的主题，目的就是安全做好安全宣传和教育活动，提高生产作业的安全。主要是为了大力提高全民的安全素养不断深化安全生产执法和隐患治理行动进一步强化各项预防措施落实企业
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-03-18
建设工程项目的合同结构建设工程项目的合同结构是指在建设工程项目中所需的各种合同的组织结构和层级关系。建设工程项目的合同结构可以分为四个层次，从上到下分别是总包合同、专业分包合同、分工合同和劳务合同。下面将对每个层次的合同进行详细介绍。总包合同是建设工程项目中最高层次的合同。总包合同是由业主与总承包商签订的，用于组织和管理整个项目的合同。总包合同中包含了项目的范围、规模、工期、质量要求、工程报酬等主要内容。总包合同还规定了业主与总包承包商之间的权利和责任，以及分包商与总包商之间的关系等。总包合同是项目各种合同的基础，对整个项目的施工和管理起着重要的作用。专业分包合同是总包合同的下一层次。专业分包
标签： 项目管理
