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类别：资料发布时间：2021-08-05
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2020-12-23
本施工组织设计是指导“xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程”的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程，详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、运输机制、生产加工，直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节，而且包括了总体部署、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、抢工期措施、施工协调配合等等诸多技术措施和方案。可以说，做为一名建设者，该文件不但是一种指导性纲领，同时也是上至管理层，下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标，而且也细化了每名参与者的工作范围和职责，为工程建设提供
类别：资料发布时间：2023-12-25
二次结构构造柱免支模与砌体免开槽施工工艺（24页） 一、前 言 工程实例中，二次结构构造柱常规做法：采用模板支模加固后再浇筑混凝土，南京区域公司所属项目正积极推广使用集团公司专利技术——预制空腔模壳进行构造柱免支模施工。 对于砌体填充墙中线管埋设，我们突破常规砌体后开槽埋线管法，采用免开槽施工工艺，预先埋设线管，效果显著。 二、适用范围 &
类别：资料发布时间：2021-10-26
目 录第一章 编制依据、范围和原则第二章 工程概况第三章 现场管理机构第四章 施工总体布署第五章 施工准备第六章 主要工程项目的施工方案、方法第七章 质量保证体系及措施第八章 安全生产保证体系及措施第九章 环境保护与水土保持目标第十章 文明施工措施第十一章 冬、雨季施工措施第十二章 进度计划与保证措施第十三章 劳动力需求、机械设备配置计划第十四章 施工场地治安保卫、相关方协调等服务措施第十五章
标签： 园林景观工程 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别：资料发布时间：2023-05-10
二、施工准备1施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司将制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。施工组织设计编制内容确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。1.2施工组织机构内容成立项目经理部，确定各班组及组成人员方案编制与交底内容编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。1.6定位放线内容点线复核，建立平面布置的定位和控制细部1.7平面布置内容按总平面图布置水、电及临时设施1.10人员进场与教育内容组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育质量安全交底内容明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护2施工组织准备为实现本工程建设的优质、
