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类别:资料发布时间:2022-01-16
项目建设的必要性 1、消除学校安全隐患的需要学校由于没有围墙,不好管理,社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙,学校周边农户的牲口不时窜入学校,特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学习,严重地影响了该校教育质量的提高。 2、各种日常写作指导,教您怎样写教学设施基本建设的需要学校操场由于没有硬化,在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地,学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位(男厕:4个,女厕:3个)。无法满足师生的入厕需要,常常出现排队上厕所,学
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-05-31
001-施工组织设计002-施工方案003-报验资料004-安全技术交底005-进度计划006-工程联系单007-细化图纸008-施工周报009-安全管理资料010-德沁苑效果图011-往来函件013-文明施工014-临建资料015-图纸说明016-测量资料018-现场图库019-图纸会审020-现场签证单021-材料管理023-后勤资料024-内部管理026-施工合同027-内部质量监督028-工程照片029-安全整改报告030-质量整改报告A-工程资料档案目录B-竣工图卷内目录C-竣工验收方案D-竣工图纸E-逐套检验方案F-验收文件
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-09-29
(1)进场验收进场验收是指对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备及器具,在施工单位自检合格的基础上,由验收责任方组织,建设相关单位参加,按相关标准的要求进行核查、检验,并对其质量、规格及型号等是否符合要求做出确认的活动。(2)过程验收过程验收是指对施工过程进行预检、自检、复检并确认的系列工作,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据;过程验收包括:隐蔽工程验收、分项、分部(子分部)工程验收等。(3)专项验收专项验收是针对专业技术要求高、影响工程使用功能、安全功能、涉及社会公共利益的分部分项工程的专门验收,如桩基、钢结构、幕墙、建筑节能、电梯、消防等,一般把需要通过
标签: 建筑质量控制
类别:资料发布时间:2023-07-28
、工程质量情况:(一)、质量控制资料核查情况:1、钢材出厂合格证5份、试验报告3份;2、水泥出厂合格证1份;3、砼试块试验报告共计2份;3、地基验槽记录1份;14、由于本工程所用的砼均采用商品砼,因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格证及试验报告均由砼公司提供。经核查质量控制资料齐全有效、符合要求。(二)、原材料送检情况:本工程所采用的材料均按有关规定进行送检,并按见证取样100%,见证检验30%的规定进行见证取样和送检,所用材料经高陵县质量监督总站检测,其检测结果均符合设计及规范要求。1、钢筋共检验1批次,见证取样1批次,见证检验1批次,见证送检率为100%;2、地脚螺栓共检验1批次,见
类别:资料发布时间:2021-05-20
监理工作质量控制情况:1、认真审核设计图纸,了解设计意图和技术要求,及时解决图纸中的错、漏、碰、缺问题。2、对进场材料、半成品等坚持报验制度,严格审查质保资料,现场见证取样,经检验合格后方可用于本工程,确保工程材料、半成品的质量。3、对轴线、标高的测量放样监理部均进行复核。4、重点工序施工时,监理人员进行全过程的旁站监理。5、对隐蔽工程做到认真检查,坚持上道工序未经检查验收,不得进行下道工序的施工。6、严格按设计和规范的技术标准进行质量控制,发现问题及时发出监理通知,要求施工单位整改并跟踪复查,消除质量隐患。7、定期召开工地例会,研究解决施工过程中存在的质量、安全和进度问题,并定期向业主汇报工
类别:资料发布时间:2023-07-20
三、设计范围:本工种主要负责建筑红线内生活给水、 建筑生活排水、 消火栓灭火系统、 自动喷水灭火系统、建筑灭火器配置等施工图设计与配合。四、生活给水系统: 1、给水水源和系统: 为满足生活和消防用水要求,从市政自来水管上引入两路进水管,进水管口径为DN150,在基地内以DN150管形成环网,进入基地处生活用水设水表计量。 本工程生活供水采用分区供水方式,-1F~5F为供水一区,由市政给水管网直接供给,室外浇洒道路用水、绿化用水、外墙面清洗用水、-1~5层的生活用水等,利用城市管网水压直接供
类别:资料发布时间:2022-07-26
目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概
标签: 项目策划书