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消防分包施工总协调管理(4页)

类别:资料发布时间:2021-04-25

(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定,根据国家、省及市有关工程建设的规定,全面认真的履行合同,按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时,服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时,但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时,应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围,但承包人经过努力

标签: 电气给排水施组方案 消防工程

项目沟通管理协调程序(精简总结)(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-14

项目沟通与协调程序1、树立全员沟通意识在单位内部加强教育,使每个员工认识到工程管理是以建设单位为服务主体,以项目为服务目标,多方参与的一项全方位的综合管理工作,使全员树立沟通协调意识,并明确每个员工在项目中的作用与地位。每位员工的工作以建设单位的要求和目标为出发点和最终目的,最终实现双赢多赢。2、与建设单位的沟通(1)全面理解建设单位关于工程建设的各项指示;准确掌握建设意图、功能要求等。(2)开工前,应积极与建设单位沟通,建立联系人制度。生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使建设单位要求得到具体执行。(3)协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。(4)及时向建设单位反

标签: 项目管理

项目协调管理作业指导书(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签: 项目管理

项目商务经理综合管理实务(204页)

类别:资料发布时间:2023-10-20

项目商务经理综合管理实务(204页)

标签: 资源合集

知名房企商业综合体项目管理实施规划345页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4  当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加

标签: 房地产

某国企工程部劳务班组管理和核心举措合同管理、劳务管理、资金管理、工伤处理、综合交底、投诉处理等282个文件

类别:资料发布时间:2022-06-14

简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M

标签: 资源合集

某国企机电安装与土建协调配合要点总结!72页pdf

类别:资料发布时间:2022-02-16

截图:。。。未完文件大小:9.79M文件格式:pdf

标签: 其他机电资料

国企某项目清单盈亏分析 项目实施商务策划书 设计管理全套过程归档资料、培训学习、协调会、专题会、建筑、结构123个文件合集

类别:资料发布时间:2023-06-20

简介:商务策划(含盈亏分析)设计优化管理资料设计优化过程资料设计优化证明资料科创园项目设计管理试点项目综合验收(最终)1023设计管理验收综合报告(最终)设计方案策划启动会EPC作业指南培训设计管理手册培训材料样品确认单公共区域精装修样板专题会会议纪要精装修及幕墙样板确认专题会...未完更多内容下载之后可查看

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2023版三叶草型超高层综合建造技术及质量管理

类别:资料发布时间:2024-01-02

2023版三叶草型超高层综合建造技术及质量管理01工程概况02工程质量重难点分析03设计优化避风险04技术策划提质量05 多重举措筑精品06 成果展示

标签: 资源合集

综合管网施工方案(23页)

类别:资料发布时间:2022-02-17

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标签: 施工方案

综合支吊架受力计算(12页ppt)

类别:资料发布时间:2023-01-05

标签: 其他机电资料

某项目部综合应急预案(42页)

类别:资料发布时间:2021-12-29

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标签: 施工方案

公路工程综合应急预案(16页)

类别:资料发布时间:2021-12-29

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标签: 施工方案

国家优质工程奖综合评价细则(试行)

类别:资料发布时间:2022-11-23

前  言国家优质工程奖自1981年设立以来,已走过了近40年的历程,对提高我国工程建设质量水平、管理水平发挥了重要作用。特别是自2010年以来,国家优质工程奖已逐步回归到对建设工程整体评价的初始状态,使国家优质工程奖的定位更加清晰,评选特点更加鲜明,并总结提炼了“追求卓越,铸就经典”的国优精神。经过多年的实践探索,国家优质工程奖已基本形成了以《国家优质工程奖评选办法》为基础,以《国家优质工程奖综合评价细则》为主干,以《国家优质工程奖实体质量评价细则》《国家优质工程奖申报材料审查要点》等为支撑的三级评选体系。同时,将可持续战略、创新驱动发展战略、绿色发展理念、高质量发展要求融入国家优质

标签: 建筑政策

综合管廊施工方案(69页)

类别:资料发布时间:2021-08-03

目  录1编制依据41.1编制依据41.2编制说明52工程概况52.1工程简介52.2工程地质与水文情况62.2.1气象62.2.2水文62.2.3地形地貌及地质情况7地层结构72.3主要工程数量93 施工组织总体部署及规划103.1工期、质量、安全及环保文明施工目标103.1.1工期目标103.1.2质量目标103.1.3安全目标103.1.4环保、文明施工目标113.2组织机构113.3 施工组织部署和协调管理113.3.1施工组织部署113.3.2 施工协调组织管理124施工前期规划和临时设施的建设154.1施工准备154.2施工便道164.2.1新建施工通道布置依据与原则16

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综合管廊支架选用及其受力计算

类别:资料发布时间:2024-03-29

随着城市建设的快速发展,城市中综合管廊工程规模越来越大,建设也越来越规范。由于综合管廊工程非常复杂涉及的方面比较多,因此,在工程中仍然有很多地方需要研究,在这其中有一方面非常值得研究,那就是综合管廊的支架项目。综合管廊的支架选择受多种因素所影响,支架大体可以分为两部分,一部分为电力通信使用的支架.另一部分是与热力相关所使用的支架。

标签: 其他路桥市政资料

室外综合管网施工方案(20页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

室外综合管网施工方案(20页)

标签: 电气给排水施组方案

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