扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2021-08-30
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。......
标签： 市政工程项目管理
类别：资料发布时间：2023-09-01
绿色施工导则目录1总则 (1)2绿色施工原则 (1)3绿色施工总体框架 (2)4绿色施工要点 (4)5发展绿色施工的新技术、新设备、新材料、新工艺.・.・・仃5)6绿色施工应用示范工程 (16) 1总则1.1我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的 建筑业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。1.2本导则用于指导建筑工程的绿色施工，并可供其他建设工程的绿 色施工参考。1.3绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提 下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影 响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理，明确职责，确保工程施工质量，实现工程质量目标，结合本工程建设实际，特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”，优质工程评选，质量管理考核、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持质量管理与经济效益挂钩，奖优罚劣。 1.3 质量目标：实现质量事故零目标； 单元工程质量验收合格率100%，土建单元工程优良率≥90%（道路、房建工程合格），金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产，争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人，施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作，并有相应的职能
类别：资料发布时间：2023-08-17
《施工扬尘治理责任制度》汇编第一篇：施工扬尘治理责任制度扬尘治理责任书(施工)建筑施工现场施工扬尘防治目标责任书为全面贯彻落实《陕西省大气污染专项治理十条措施》、《陕西省大气污染防治条例》、《陕西省建筑工程施工扬尘治理16条措施》、《陕西省建筑施工扬尘治理行动方案》、《陕西省扬尘治理6个100%》等上级主管部门的规定，全面推进施工扬尘治理工作，确保实现环境空气质量改善目标，项目特制定此目标责任书。具体内容如下：1、 检查施工围挡是否存在损坏，不严密情况，如有此类情况发生，及时进行修缮，并定期派人清洗围挡上的灰土。2、 督促施工现场内的道路，施工区域内的加工棚、材料堆放场地内的文明施工及时派人清
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作，组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则，决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备，决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划，并组织实施。五、 审核公司预算，控制管理资金使用、降本增效，提
标签： 公司管理
