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类别：资料发布时间：2023-04-06
总监理工程师岗位职责1、确定项目机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况；9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2022-04-02
电气专业工程监理实施细则一、 材料报验：1、 所有电气工程材料进场，必须备齐合格证、检验报告，到监理报验，经监理检查验收合格后方能进场施工安装。2、 开关、插座、电线、电缆、PVC刚性阻燃管必须先到建设工程质量检测中心进行质量检测，出具检测合格报告后，方可进场施工安装。二、 配管工程：允许偏差和检查方法：1、 工程报验必须做到每层一报，与工程进度同步。2、 暗配钢管、塑料管，其弯曲半径均大于管外径6倍。3、 电缆进户管地下及砼内暗设管路，其弯曲半径均要大于管外径10倍。4、 钢管、塑料管弯曲处的弯偏度不大于管外径的10%。5、 管路套管连接时，套管的长度要大于管外径的3倍。6、 塑料管插入法连
类别：资料发布时间：2022-12-02
专业监理工程师年终总结导读：本文是关于专业监理工程师年终总结，希望能帮助到您！ 对上一年的工作总结，是为了在下一年的工作中能够更好的完成自己的工作。回想一下上一年的工作，你做的如何呢？下面是小编为大家整理的“专业监理工程师年终总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 专业监理工程师年终总结篇一： 20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了上一年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将上一年度工作、学习情况向领导
类别：资料发布时间：2024-08-21
电气一次施工内容主要包括110kV配电装置、10kV配电装置、主变压器安装、无功补偿装置安装、接地变消弧线圈成套装置安装、全站防雷接地、全站动力及照明、光缆/电缆敷设及防火封堵、火灾报警系统。主变压器安装：变压器型号SZ11-50000/110，额定容量50MVA，采用110/10kV有载调压变压器，接线组别：YNd11，阻抗：Uk％=17％，冷却方式：自然油循环自冷。附主变中性点成套装置（含隔离开关、氧化锌避雷器）两套。110kV屋内配电装置：GIS成套设备、出线间隔、主变间隔、桥开关间隔、母设间隔。10kV屋内配电装置：10kV中置式高压开关柜、封闭母线桥等，主接线采用单母线分段接线（短接
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2024-02-28
目 录摘 要 2关键词 21.建设项目工程造价控制的必要性 32.控制建设项目工程造价的措施 32.1决策阶段工程造价的控制 32.1.1编制投资估算的必要性 42.1.2投资估算是设计的真实反映 42.2设计阶段工程造价的控制 52.2.1优化设计方案 52.2.2工程项目实行限额设计控制工程造价 52.3实施阶段工程造价的控制 72.3.1有效控制工程变更和现场经济签证 72.3.2严格审核工程施工图预算 72.3.3择优确定专业分包单位 72.3.4深入现场，收集和掌握施工有关资料 82.3.5承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 82.4竣工验收阶段
标签： 工程造价
类别：资料发布时间：2023-10-19
水利水电专业技术工作总结（共6篇）第1篇：水利水电专业技术工作总结水利水电专业技术工作总结工 作 总 结王海锋本人XXX，男，汉，XXXX年3月出生，20XX年7月，毕业于太和县第二中学，并于同年8月进入XXXXXX公司工作。参加工作以来，我一直从事技术员一职，主要从事资料管理及工程施工等工作至今。下面就从专业技术角度，对我近几年来的工作做一次全面总结：一、学习专业知识，提高岗位技能。本人于20XX年8月正式参加工作，当时进入XXXXXX公司通过新员工的培训合格以后被分配至公司经营科工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力
标签： 其他水利资料
类别：资料发布时间：2022-06-14
安全专业复盘一、班组管理：心得：一开始把规矩定好，坚持自己的原则，规矩任何人都必须遵守，配合着深入人心的培训、宣贯，在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式，“没有管不好的工人，只有管理措施不到位，管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题，这样班组才能更加信服你，在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚，尤其是触及红线问题，对于工人来说我们能管好90%的工人，对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使，充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通，共同配合管理，确保现场安全管理有序进行，配合罚款加以实施，罚款不是手段，但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-08-04
合同编号：防水工程专业分包合同工 程 名 称：总 包 单 位：专业分包单位:建筑工程防水专业分包合同施工总承包单位（以下简称甲方）：专业分包单位 （以下简称乙方）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及有关的法律、法规、施工验收规范等的规定，双方本着自愿、互利、平等的原则签订本合同，以资双方共同遵守执行。一、 工程概况1.工程名称：2.工程地点：二、工程范围及承包方式： 范围为9#-12#组团及车库、13#-16#组团及车库、3#4#组团及车库的SBS防水施工（3#4#组团车库底板防水除外），幼儿园、商业楼的SBS防水施工。包工包料，单价包干，工程
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-09-28
原则上消防验收前各专业必须全部施工调试完毕，系统功能正常。 一、土建及幕墙工程1、防火疏散通道施工完工。 2、防火分区的防火门、防火卷帘门，防火封堵施工完毕。3、防烟分区工程施工完毕。4、室外消防通道，登高面施工完毕。5、消防检测前完成以上安装调试工作。二、空调通风工程1、消防排烟、消防补风、正压送风系统调试完毕，工作正常。2、各种防火阀、风口动作正常。3、单机调试完成以上工作。三、强电工程1、正式供电。2、照明系统完工，工作正常。3、应急照明、疏散指示等系统完工，工作正常。4、消防动力系统完工，工作正常。（含布草喉等有关系统）5、强切非消防照明和非消防动力系统完工，工作正
标签： 消防工程
类别：资料发布时间：2022-05-24
简介：【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者，是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作（作业面、区域或分部分项工程）的“项目经理”，是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”，同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈，促使现场问题和困难可以第一时间得到解决，从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率，实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位，也是各岗位职业通道的必经之路。目录：第一章：现场安全管理第
标签： 其他施工资料
