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类别：资料发布时间：2022-01-16
目 录第一部分 项目总体策划 - 1 - 1 项目总体分析 - 1 - 2 项目总体定位及管理思路 - 8 - 3 项目管理总体目标 - 11 - 4 项目主要管理举措 - 16 - 第二部分 项目专业策划 16 1 项目基础设施策划 16 2 项目工程施工生产组织专业策划 23 3 项目施工技术专业策划 39 4 项目产
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-07-26
1.1工程规模及结构形式：该工程总投资4128.81万元，桥全长225.5米。共有桩基础76根，桥台2座，矩形墩12根，圆柱形墩12根，现浇箱梁3联，砼12000立方米，钢筋2635吨，钢绞线157吨；桥面沥青砼路面 6250 平方米，装饰钢拱架82吨。上部构造:主桥结构为2×45m变截面连续梁，中支点梁高2.8m，边支点及跨中梁高2.1m。西引桥（第一联）为2x25m二跨一联预应力混凝土等截面连续箱梁桥，为等宽直线桥。东引桥（第三联）为3x25m三跨一联预应力混凝土等截面连续箱梁桥，为等宽直线桥，共分三联。下部构造：桥墩采用矩型独柱墩和圆型独柱墩，下设承台接钻孔灌注桩，桥台采用桩柱式台。墩设
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2022-11-15
简介：项目策划书汇报模版：汇报要点提示： 1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。 2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则，每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后，本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如：1、分包选择策划表，应列出所有拟招标分包，并列出每一家分包的预计造价，以便预估出项目总的劳务成本；2、物资采购策划表，应列出主要材料的预计工程量及预计造价，以便预估出项目总的材料成本，以及通过策划对成本是否有影响；3、机械设备选择策划表，主要列明公司租赁或自购的机械设备数量
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-09-22
第一部分 工程项目质量管理 41 工程概况、工程特点与难点 41.1 工程概况 41.2工程特点与难点 121.2.1工程特点 121.2.2钢结构工程重点和难点 121.2.3土建及装修工程重点和难点 131.2.4 总包管理及配合服务的难点 132 工程质量目标 143 项目质量管理体系 143.1人员配备 143.2质量管理机构 143.3质量管理责任制 153.3.1项目经理的质量管理职责： 153.3.2项目分管质量的副经理的工程质量管理职责： 153.2.3项目技术负责人的质量管理职责 153.2.4项目质量员的质量管理职责： 163.4项目质量管理制度 163.4.1施工人员质量
