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类别：资料发布时间：2021-11-02
目录第一章、工程概况第二章、工程管理目标及劳动力、材料、机械投入计划第三章、关键施工技术、工艺及工程重点难点分析第四章、施工现场总平面布置第五章、各分部分项工程的主要施工方法第六章、确保工程质量的技术组织措施 第七章、确保工期的技术组织措施
标签： 市政工程施工组织设计
类别：资料发布时间：2023-04-13
住宅楼采暖通风及防排烟系统施工方案（16页word可编辑）目 录1、工程概况 22、编制依据 22.1、施工图 22.2、国家现行有关规范、标准和手册 32.3、根据我公司完成的同类工程的施工经验 33、施工准备 33.1、技术准备 33.4、材料准备 44、采暖系统安装 44.1、管道及配件安装 44.2、辅助设备及散热器安装 64.3、系统水压试验及调试 75、通风系统制安 85.1、风管制作 85.2、风管安装 95.3、风机安装 105.4、风机的安装应符合下列要求： 106、施工质量管理 116.1、建立工程质量管理小组 116.2、质量目标 116.3、质
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2022-11-11
目 录第一章 工程概况 1第二章 后浇带、施工缝施工工艺及设置 12.1 后浇带施工工艺及设置 12.2 施工缝施工工艺及设置 2第三章 编制依据 34.1 对后浇带、施工缝的要求： 44.2 后浇带的留设 54.2 施工缝的留设 7第五章 后浇带的保护措施 11第六章 浇筑前的施工准备 11第七章 施工工艺流程及施工方法 121、施工工艺流程： 122、施工方法 12第八章 后浇带、施工缝施工应注意的问题 13第九章 
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2020-12-23
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，建筑行业逐渐地成为国民经济的基础性和支柱性产业，建筑行业对经济的发展具有高度的敏感性，这些不确定性对建筑行业开发经营的成败起着决定性的作用. 因此通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企
类别：资料发布时间：2022-10-17
目 录一、编制依据 2二、工程概况 2三、脚手架体系的选择及搭设形式 4四、脚手架设计方案与施工工艺 54.1 构造要求 54.2 工艺流程 174.3 脚手架材料质量标准和检验控制措施 194.4 脚手架的检查与验收 21五、施工安全保证措施 225.1 特种作业人员和专职安全生产管理人员的配置要求 225.2 保证脚手架各项质量的安全技术措施 235.3 季节性安全技术措施 245.4 施工过程中的监测监控措施 25六、应急预案 266.1 重点防范部位的概况 266.2 施工过程中的风险及原因分析 266.3 控制措施 276.4施救措施 28七、脚手架施工图 297.1 首层外脚手架平
类别：资料发布时间：2024-09-10
关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知建质[2009]291号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委及有关部门，新疆生产建设兵团建设局:为进一步加强住宅工程质量管理，落实住宅工程参建各方主体质量责任，提高住宅工程质量水平，现就做好住宅工程质量分户验收工作通知如下:一、高度重视分户验收工作住宅工程质量分户验收(以下简称分户验收)，是指建设单位组织施工、监理等单位，在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收，并出具验收合格证明的活动。住宅工程涉及千家万户，住宅工程质量的好坏直接
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-12-08
简介：关于项目总工的定位于培养1、定位：是项目的参谋长、智囊、军师；解决项目管理的战术问题，绝对的二把手，是实施项目经理 管理战略的第一推动着和执行者。 2、职责： 科技技术质量管理基本职责：是基础管理中的基础，这是业务能力，这是解决我们会不会干的问题， 只有在这个基础上才能谈项目的管理能力提升和能不能干好的问题，例如工期，成本、安全等。 科技技术质量管理三大作用：保安全、促履约、创效益，人人离不开你。 3、能力及素质要求： 基础管理方面：懂规范、能识图，会方案，善管理；能识别工程关键工序和质量管控要点，对项目厘 清重难点，明确主次矛盾，有的放矢的开展项目管理工作。 优化创
标签： 其他资料
