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类别：资料发布时间：2022-11-23
工程质量目标与保障措施第一节 工程质量目标为确保本工程建设质量，我司将按质量体系文件的要求严格进行管理，采用全面质量管理的方法，实行全员、全面、全过程的质量管理，用优良的工作质量保证工序质量，以工序质量确保工程质量，从而生产出内在品质优质，外观效果精致的建筑产品。确保项目施工中无任何质量事故发生，质量要求全部达到国家现行合格标准。第二节 质量保障体系2.1、建立以项目经理为首、权威、高效、务实的三级质量保证体系，并依托此体系对工程质量实施监督、管理。2.2、项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的质量计划，并以此指导工程全部施工及创优活动。2.3、按
标签： PPP
类别：资料发布时间：2024-09-11
工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成，其中：综合楼地上6层，建筑高度43.2m，剧场舞台地上1层，建筑高度33.6m；剧场观众厅地上1层，建筑高度24m，剧场舞台与剧场观众厅为联合体；佛山大舞台地上1层，建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2，总建筑面积25960 m2，其中地上部分15721 m2，地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级一级，设计合理使用年限50年 ......目 录1.0编制依据2.0工程概况3.0创建精品工程的意义4.0工程创优目标及总体要求5.0建立以公司总工
类别：资料发布时间：2024-09-11
目 录 第一部分：工程概况 4第二部分：工程创优策划与措施 5一、工程质量目标及创优目标 5二、创优策划 51、管理体系策划 52、施工组织管理策划 133、各分项工程的创优策划 133.1钢筋工程 133.2模板工程 153.3混凝土工程 173.4砌体工程183.5粉刷工程19 3.6地面工程20 3.7屋面工程20 3
类别：资料发布时间：2022-05-12
目 录第1章 项目概况 11.1 工程概况 11.2 项目效果图 2第2章 目标可行性分析 22.1 集团工程质量标杆评选要求 22.2 项目创集团标杆的优势 32.2.1 项目定位 32.2.2 项目组织团队 32.2.3 项目管控良好 3第3章 创标杆的阶段计划 3第4章 创标杆组织机构 4第5章 总平面规划 5第6章 质量管控 56.1 质量创标小组 56.2 质量指引文件 76.3 质量管控制度 76.4 主要分项质量管控措施 86.4.1 测量工程 86.4.2 钢筋工程 86.4.3 模板工程 96.4.4 混凝土工程 106.4.5 砌体工程 116.4.6 抹灰工程 126.4
类别：资料发布时间：2024-03-08
一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-11-20
目录前篇 绿色施工概述 1（一）目的与方针 1（二）实施原则 1（三）总体框架 1第一篇 工程概况及编制依据 2（一）工程概况 21.工程基本情况 22.工程设计概况 33.结构设计概况 4（二）编制依据 5第二篇 绿色施工管理 5（一）组织机构图 5（二）节能减排控制要素及职责分配 6（三）规划管理 14（四）实施管理 14（五）绿色施工目标 171.环境保护目标 172.节材与材料资源利用目标 173.节水与水资源利用目标 174.节能与能源利用目标 175.节地与土地资源保护目标 18（六）绿色施工管理制度 18第三篇 绿色施工技术应用 20（一） 钢筋与混凝土技术 20（二
