类别：资料发布时间：2021-12-08

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

本讲主要内容：•风电项目施工进度计划•进度控制工作内容与方法分析•进度控制的主要措施一、风电项目施工进度计划1、总进度控制目标根据招标文件要求，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。......

标签： 电力资料 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系，在一般情况下，进度快就要增加投资，但工程如提前使用就可能提高投资效益；进度过快有可能影响质量，而质量控制很严格，则有可能影响进度；由于质量的严格控制而不致返工，又会加快进度。安全管理合理，确保安全是质量，进度的前提条件，发生安全事故则影响工期、质量、费用（造价），所以四个目标是辩证统一的，相互制约，相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-10-26

标签： 工程施工表格 装饰装修

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

工程进度控制方案一、工程概况：     XX业园工程。（概况详见施工组织设计）。   本工程工期紧，任务重，为对施工进度进行有效控制，按时按质完成工程，我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。   二、进度控制方案的编制：   1、编制进度控制方案的第一步工作就是，熟悉设计图纸和施工现场情况，审核施工单位的施工进度计划体系，包括工程总进度计划（网络图和横道图）、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容：......

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 园林景观工程 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2021-01-21

本次课题涉及的深基坑特点是：场地东西长281m，南北宽74 m，平面上基本呈矩形，基坑开挖深度12.1m，地下水位高，场地地下水位埋深8.8 m～9.5 m,近年最高水位7.5 m，周围道路与建筑物分布较多。本基坑为一级基坑，临时性支护。基坑支护合同工期50天。

标签： 岩土QC成果

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

一、总控制进度计划（一）、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;（二）、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-01-04

简介：成控工作手册表格试行版管理文件2文件管理3分供分包入库与考评4分供分包采购5合同管理6分供分包结算管理8物资管理9例会与检查10经营月报....未完文件大小：1.8G

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-12-08

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-08

工程进度计划体系、进度保证措施一、总控制进度计划（一）、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;（二）、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-06-08

标签： 建筑工地培训 建筑质量控制 装饰装修

类别：资料发布时间：2021-12-08

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2023-07-04

XX公路标工程形象进度图工程形象进度图（二维）dwg文件

标签： 公路图纸识图

类别：资料发布时间：2020-12-23

施工总进度计划横道图

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

三、协议内容：1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标，配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力，进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划，并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划，报甲方审批，如由于没有及时提供清单及需用计划，造成工期延误，造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批，及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件，应提前加工，避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

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