扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2021-12-08
第一节 工期进度计划及保证措施（一）进度计划的实施1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。 （二）工期保证措施 1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备，确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行。 ......
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-01-13
目 录 第一部分 强制性条文执行计划表 4 1.土建工程施工强制性条文执行计划表 4 2.土建通用工程施工强制性条文执行计划表 100 第二部分 强制性条文执行检查表 116 1.建筑施工验收管理强制性条文执行记录表 117 2.土石方及基坑工程施工强制性条文执行记录表 118 3.湿陷性黄土地区土石方及基坑工程施工强制性条文执行记录表 119 4.膨胀土土石方及基坑工程施工强制性条文执行记录表 121 5.灰土、砂和砂石、粉煤灰地基施工强制性条文执行记录表 121 6、土工合成材料地基施工强制性条文执行记录表 122 7
标签： 电力资料
类别：资料发布时间：2021-08-30
工程进度控制方案一、工程概况： XX业园工程。（概况详见施工组织设计）。 本工程工期紧，任务重，为对施工进度进行有效控制，按时按质完成工程，我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。 二、进度控制方案的编制： 1、编制进度控制方案的第一步工作就是，熟悉设计图纸和施工现场情况，审核施工单位的施工进度计划体系，包括工程总进度计划（网络图和横道图）、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容：......
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
