类别：资料发布时间：2023-04-05

目    录第一章   总体概述 4一、工程概况 41、工程概述 42、施工条件 4二、施工总体方案 5三、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用 61、设计原则 62、新建路面设计参数 63、路面结构组合设计 6四、质量目标 6五、工期目标 8六、安全、文明施工目标 9七、编制依据及原则 9第二章　施工进度计划和各阶段进度的保证措施 9一、施工进度计划 9二、各阶段进度的保证措施 102.1确保施工进度的总体措施 112.2各分部分项工程施工进度计划保证措施  13三、项目部进度违约责任制度 13四、进度违约承诺 13第三章 劳动力和材料投入计

标签： 市政路桥前期资料

类别：资料发布时间：2023-04-20

山东省建设监理协会鲁建监协〔2015〕19号山东省建设监理协会关于印发《山东省建设工程监理服务酬金计取规则(暂行))的通知各有关会员单位、监理企业：为充分发挥行业协会指导作用,规范监理市场秩序,保障监理服务水平,省建设监理协会在深入调研、充分论证的基础上,制定了《山东省建设工程监理服务酬金计取规则(暂行)》。现印发给你们,请认真参照执行。省建设监理协会将另行制定下发监理市场自律管理细则,发现违反酬金计取规则、扰乱监理市场秩序的,将暂停会员资格,终止监理人员业务水平认定等相关服务,并提请建设行政主管部门进行处罚。执行中如有问题和建议,请及时反馈省建设监理协会。山东省建监理协会2015年7月7日山

标签： 建筑政策

类别：资料发布时间：2023-05-12

棚户区改造项目钢筋工程施工作业指导书（21页ppt）

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-11-11

目  录第一章  工程概况 1第二章   后浇带、施工缝施工工艺及设置 12.1 后浇带施工工艺及设置 12.2 施工缝施工工艺及设置 2第三章   编制依据 34.1 对后浇带、施工缝的要求： 44.2 后浇带的留设 54.2 施工缝的留设 7第五章   后浇带的保护措施 11第六章   浇筑前的施工准备 11第七章   施工工艺流程及施工方法 121、施工工艺流程： 122、施工方法 12第八章   后浇带、施工缝施工应注意的问题 13第九章&nbsp

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2022-11-10

编制原则1、遵循基本建设程序，合理安排施工工序，及时形成完整施工能力，缩短项目周期,以提高业主的投资效益。2、编制本着经济、合理、快速、高效等的原则，是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合文件。3、以项目经理为责任中心的安全生产管理网络，细化多级安全生产责任制，强化管理，保证施工全过程的安全，全面推行安全质量标准化工地建设。4、遵循《合同文件》的原则；5、遵循《施工设计图纸》的原则；主要工程量1、环控系统：风机53台，冷水机组9台，冷冻水泵9台，大型表冷器6台，组合风阀62台，空调机组9台，风管16700m2，风阀430台，消声器55台，冷冻水管近2700延米。2、消防给排水系统：

标签： 市政工程施工组织设计

类别：资料发布时间：2022-09-23

坚持“安全第一，常备不懈，以人为本，全力抢险”的思想，坚持“管生产的同时，必须管安全”的原则。重点突出以人为本，牢固树立安全第一、抢险救援的紧危意识。一.编制目的 对路基高边坡等工程施工可能发生的坍塌、触电等灾害提前做出安排，明确应急工作中的职责，在施工中发生险情时，坚持全力抢险，最大限度保证施工人员生命安全，确保做到不因工作不力而发生人员伤亡。最大限度减少因事故带来的财产损失。......

标签： 岩土工程安全

类别：资料发布时间：2022-04-11

危险性较大的分部分项工程安全管理制度1.目的从公司层面对监理服务过程中的危险性较大的分部分项工程安全监理做出规定，使该项监理服务处于受控状态。2.范围   适用于项目管理部的监理服务过程。3.内容3.1组织机构3.1.1  公司危险性较大的分部分项工程安全监理管理组织机构分二级管理，公司一级管理由总经理牵头，分管副总经理组成危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组，总经理任组长，分管副总经理任副组长，负责公司的危险性较大的分部分项工程安全监理领导工作。危险性较大的分部分项工程安全监理领导小组成员由总工办、项目管理部部门负责人组成。主要负责制定公司危险性较大的分部分

标签： 其他施工资料 安全文明施工 监理资料

类别：资料发布时间：2022-04-26

标签： 建筑工程创优方案 钢结构

类别：资料发布时间：2022-05-30

简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-16

标签： 电气给排水施组方案

类别：资料发布时间：2021-08-03

标签： 路桥市政技能培训

类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2021-09-01

标签： 安全文明施工 工程施工表格

类别：资料发布时间：2021-04-09

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2021-04-25

本工程大沽标高引测由本公司进行引测、闭合。本次引测采用AL-32X水平仪进行引测。

标签： 工程测量

类别：资料发布时间：2021-04-20

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-04-20

标签： 施工方案 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-01-25

标签： 水利节点详图

类别：资料发布时间：2021-01-28

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标签： 水利水电施组

类别：资料发布时间：2020-12-23

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，建筑行业逐渐地成为国民经济的基础性和支柱性产业，建筑行业对经济的发展具有高度的敏感性，这些不确定性对建筑行业开发经营的成败起着决定性的作用. 因此通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企

标签： 建筑工程论文 施工组织设计