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头部央企2019 -2020年度 项目二次经营 盈利、分包管理、物资管理、施工组织等中层领导培训PPT

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看  

标签: 资源合集 施工组织设计

附院高新分院人防地下室防护设备制作及安装施工组织设计

类别:资料发布时间:2020-12-24

为了能圆满地完成本项目人防工程防护设备制作安装任务,我们组织技术人员仔细阅读本项目人防施工图,精心编制了本施工方案,我们的服务方针是:“工程不分大小,精心施工创优。工程技术服务及时、热情、周到”。

标签: 施工组织设计

隧道施工安全管理学习培训(52页ppt)

类别:资料发布时间:2023-06-28

隧道施工安全管理(52页ppt)

标签: 岩土工程安全

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某国企大厂EPC项目设计创效管理指南(47页)

标签: 项目管理

知名地产精装修工程管理指引体系文件

类别:资料发布时间:2022-03-10

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标签: 其他施工资料

PPP项目项目安全生产管理办法(21页)

类别:资料发布时间:2021-12-07

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标签: 安全文明施工

新机场项目BIM总承包管理(40页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

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标签: BIM

内部质量体系审核检查记录表(管理层)

类别:资料发布时间:2021-05-26

标签: 项目管理

某国企2019项目管理策划(9个文件)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 项目管理

2020年注安管理真题答案完整版

类别:资料发布时间:2020-12-29

标签: 注册考试资料

2020年二建管理真题答案完整版

类别:资料发布时间:2020-12-29

标签: 注册考试资料

施工现场重大危险源管理 (54页ppt)

类别:资料发布时间:2023-11-13

安全管理的核心目的是什么?就是要预防各种事故的发生,保证生命不受到伤害,财产不受到损失,环境不受到污染。    在生产实践中,安全管理的理论和实践在与时俱进。从传统的事后型管理到经验型管理,现在则是强调安全的事前预控管理。而实现预控管理的关键,就是在生产活动开始前,对生产要素和作业活动等进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预防措施,制定应急预案,预防事故的发生。    危险源管理在我国工业生产领域,包在括建筑施工行业已经得到了普遍推广,为各行各业的安全生产起到了重要作用。(一)相关定义    1.危险源:可

标签: 建筑工地培训 安全文明施工

钢筋管理强控作法“十禁止,十必须”(63页)

类别:资料发布时间:2023-12-20

十禁止 1、禁止使用钢筋作为保护层垫块。2、禁止使用钢筋作为模板内撑或焊接对拉螺杆。3、禁止基础板面筋设置独立通长架立筋。4、禁止板面筋设置“几”字形及其他形状钢筋马凳。5、禁止直径≥12mm的基础板筋采用绑扎搭接。6、禁止构造柱竖向钢筋同楼层两次搭接。7、禁止单边支座为混凝土结构的现浇过梁设置搭接。8、禁止两边支座为混凝土结构的现浇过梁设置两个搭接。9、禁止同一楼栋预备钢筋半成品量超过一层。10、禁止砌体拉墙筋、剪力墙拉结筋弯勾平直长度大于50mm。

标签: 资源合集

工程款支付管理细则(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-04

工程款支付管理办法实施细则第一章 总 则第一条 为加强公司的管理力度,规范所属工程的工程款支付行为,杜绝错付、超付现象,本着保障工程进度、控制成本的原则,根据山东黄金地产旅游公司《工程款支付管理办法》特制定本实施细则。第二条 本办法适用于公司建设工程预付款、进度款、结算款及工程尾款的支付。第二章 工程款支付申请第三条 段结算编制完成后,由承包人填写【工程款支付申请表】(附表一)一式叁份,公司工程部、成本部、财务部各一份,并附报量的资料,先由监理单位造价工程师和总监审核、签署意见、盖章后,再报给工程部主管工程师。第四条 工程部主管工程师根据工程的质量和进度进行审核,检查签证及验收等所有资料、手续

标签: 项目管理

建设单位对监理管理及考核细则(6页)

类别:资料发布时间:2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则(精品)(6页)

标签: 项目管理

某公司模板工程管理标准(20页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-12

目录1. 编制目的 12. 适用范围 13. 编制依据 14. 管理职责 14.1. 品质管理中心 14.2. 城市/项目公司 14.3. 监理单位 24.4. 施工单位 25. 模板工程施工准备 35.1. 技术准备 35.2. 材料要求 35.3. 主要机具设备 35.4. 作业条件 46. 施工工艺 46.1. 柱模板 46.2. 梁模板安装 46.3. 剪力墙模板安装 56.4. 楼面模板安装 66.5. 模板拆除 77. 质量标准 87.1. 主控项目 87.2. 一般项目 88. 成品保护 108.1. 原材料 108.2. 集中加工 118.3. 测量放线 128.4. 梁板支撑

标签: 作业指导书 其他施工资料

工程变更管理流程图(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

某公司全面预算管理实施方案 (24页word)

类别:资料发布时间:2022-05-09

一、全面预算管理方案的编制基础全面预算管理方案是建立在黑龙江乌苏里江制药有限公司(以下简称乌苏里江制药)组织结构、部门职责说明、乌苏里江制药财务控制体系及其他内部控制制度的基础之上。(一) ****组织结构(二)****体系是一种相对集权的管理模式,各分子公司和职能部门不具有对外投资和融资的权限。(三) 部门职责说明和其他内部控制制度见乌苏里江制药相关的管理制度。二、全面预算管理方案编制的目的与作用全面预算管理体系是建立在企业发展战略和企业薪酬体系基础之上的集规划、控制和考核于一体的企业运行机制,包括预算组织建立、预算编制、预算审批与下达、预算执行与反馈监控、预算调整以及预算考评等环节。(一)

标签: 房地产 工程造价

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