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装配式混凝土结构部品部件吊装监理实施细则(标准化格式文本)(9页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

本项目装配式混凝土结构的相关内容,装配式主体结构形式、部品部件的基本情况,装配式结构在本项目中应用的范围,预制率、装配率等。......

标签: 装配式建筑 建筑监理细则

水利安全标准化(126页ppt)

类别:资料发布时间:2021-10-27

标签: 水利工程安全

安全生产标准化视频(17个)

类别:资料发布时间:2021-05-31

1.安全标准化视频-起重吊装2.安全标准化视频-高处作业3.安全标准化视频-高处作业吊篮4.安全标准化视频-基坑工程5.安全标准化视频-扣件式钢管脚手架6.安全标准化视频-附着式升降脚手架7.安全标准化视频-满堂式脚手架8.安全标准化视频-门式脚手架9.安全标准化视频-模板支撑架10.安全标准化视频-施工机具11.安全标准化视频-施工升降机12.安全标准化视频-塔式起重机13.安全标准化视频-文明施工14.安全标准化视频-物料提升机15.安全标准化视频-悬挑式脚手架16.安全标准化视频-住宅式(装配式建筑)17.安全标准化视频-施工用电

标签: 安全文明施工 资源合集

《项目机电标准化管理指导手册》

类别:资料发布时间:2023-09-18

标签: 作业指导书

大气污染防治实施方案(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-24

拟建建(构)筑物概况:上海市徐汇区凌云街道S05-06地块,建设用地面积11359.10㎡,总建筑面积39245.36㎡,共266户住宅。地下建筑面积为9741.34㎡,地下两层,用做地下汽车库、非机动车库、设备房等。其中地下汽车车库建筑面积8441.00㎡,其他住宅地下部分均为自行车车库,建筑面积1300.34㎡。主体由2栋18/24层高层;1栋6层的多层建筑物组成,±0.000相对于黄海高程为5.20m。本工程建筑结构形式为为钢筋混凝土结构,本工程建筑设计使用年限:三类、50年,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度,建筑耐火等级为地下一级、地上二级。二、编制依据1、根据沪建安(2018)

标签: 安全文明施工

施工扬尘污染防治实施方案(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-06

目录第一章、编制目的第二章、编制依据第三章、组织保证措施第四章、施工扬尘控制措施第五章、扬尘治理联合检查制度第六章。雾霾天气响应预警机制。第七章、扬尘领导小组组织机构

标签: 施工方案 安全文明施工

隧道公路工程监控量测实施方案(61页)

类别:资料发布时间:2021-06-16

目    录1、编制依据 12、工程概况及工程地质条件 12.1、工程概况 12.2、地质水文概况 33、监控量测的目的 63.1、隧道施工监控量测的目的 64、监控量测的意义 75、监控量测管理机构、人员及设备要求 85.1、管理机构、人员配置 85.2、职  责 85.3、监控量测设备管理 96、监控量测项目和频率 106.1、 监测项目 106.2、量测频率 107、监控量测方案 117.1、监控量测的基本要求 117.2、监控量测的主要内容 127.3、洞口段地表沉降监测 137.4、隧道净空位移及拱顶下沉量测 147.5、隧道排水及受纳水体流量及水位观测

标签: 岩土检测监测 岩土施工方案

安置房四期PPP项目实施方案编制大纲

类别:资料发布时间:2022-11-23

PPP项目实施方案是指政府为实施PPP项目编制的计划性文件,由于PPP项目涉及的政府部门较多,专业性较强,实施周期漫长,为保证PPP项目的顺利实施,政府或其授权主体有必要针对PPP项目拟定实施方案,按照实施方案的内容逐步推进PPP项目的实施。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第九条规定:“县级以上人民政府有关行业主管部门或政府部门可以根据经济社会情况发展需求,以及有关法人和其他组织提出的特许经营项目建议等,提出特许经营项目实施方案。”因此,项目实施方案一般是由政府确定的行业主管部门或政府授权部门负责编制。而实施方案的内容,参考《基础设施和公用事业特许经营管理办法》第十条规定:“特许经营

标签: PPP

深圳市优质饮用水入户工程实施方案

类别:资料发布时间:2022-05-12

标签: 建筑政策

物业管理实施方案参考(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-24

小区物业管理实施方案一、首 语非常感谢贵单位给我们制定物业管理方案的机会,我们将全心投入,争取这次和贵方合作的机遇,充分展示我们新生的实力,为贵单位提供值得信赖的物业管理服务。在管理方案中,我司根据专业的物业管理并集合本项目的具体特点和要求,为小区提供一种操作性强、服务质量高、有针对性的货真价实的专业服务。本计划书仅针对物业服务项目提出管理思路,它将作为以后物业管理工作中执行依据;接管后,我们还会根据贵单位具体情况制定一套完善的物业管理作业指导书。XX物业管理有限责任公司是经国家职能部门批准的合法企业。 公司主要业务范围涉及写字楼、商场、住宅小区、医院、学校等物业管理,二手物业租售,

标签: 房地产

智慧工地建设实施方案(模板)(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-18

智慧工地是指运用信息化手段,通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟,围绕施工过程管理,建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈,并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析,提供过程趋势预测及专家预案,实现工程施工可视化智能管理,以提高工程管理信息化水平,从而逐步实现绿色建造和生态建造。智慧工地将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中,并且被普遍互联,形成“物联网”,再与“互联网”整合在一起,实现工程管理中人与施工现场的整合。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗

标签: 智慧工地

质量、安全、绿色施工标准化图集(共3篇)79.38M,ppt可下载!

类别:资料发布时间:2022-01-11

截图:文件大小:79.38M文件格式:ppt

标签: 安全文明施工 建筑质量控制 资源合集

某国企全套资料合集(质量方案标准化、创优、管理、施工方案、施工技术标准、绿色文明施工等)179个文件,2.71G

类别:资料发布时间:2022-03-23

简介:大型国企全部资料合集汇总:1、绿色安全施工方案汇总;2、施工技术标准;3、2022年QC培训;4、企业标准官宣;5、质量标准化图册;6、质量通病防治手册;7、项目施工方案;8、10项新技术等等文件大小:2.71G

标签: 资源合集 全套

某煤矿主井猴车改造方案实施方案(8页)

类别:资料发布时间:2023-02-03

某煤矿主井猴车改造方案及实施方案(8页)

标签: 电气给排水施组方案

大商务管理体系实施方案(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-05-04

大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时,合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要,一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制,还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升:(1)合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门,并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事:建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂,但应该涵盖方方面面。为保证公

标签: 项目管理 工程造价

灌区维修养护项目实施方案(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

目    录 一、灌区概况1、灌区位置及社经情况2、灌区工程建设、运行及管护状况二、项目实施的必要性与可行性三、资金安排方案1、项目规模、维护主要工程量2、概算依据3、效益分析四、保障措施五、附件附表1:维修养护项目汇总表附表2:维修养护项目位置图  一、灌区概况1、灌区位置及社经情况***灌区位于周至县南部,南依秦岭,东至田峪河,西到阳化河,北临西宝公路,灌区东西长26km,南北宽10km,呈扇形状分布。灌区始建于1938年,建成于1942年,是关中有名的八惠之一,水源以黑河水库为主。灌区地貌以山前洪积平原为主,地形南高北低,地面坡降I=1/

标签: 水利施工方案

公路工程PPP项目实施方案(56页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-23

本项目由主线和融水连接线、怀宝连接线及元宝山连接线组成,总建设里程57.778 公里。其中主线采用高速公路标准,建设里程43.827公里;融水连接线采用二级公路标准,连接线建设里程8.601公里;怀宝连接线采用二级公路标准,连接线建设里程1.300公里;元宝山连接线采用二级公路标准,连接线建设里程4.050公里。主线共设桥梁9289米/32座,其中技术复杂大桥2914米/5座,一般性大桥6205米/25座,中桥170米/2座;共设隧道17790米/13座,涵洞135道。主线桥隧比例为61.79%。全线设互通立交5座、服务区1处、停车区1处、匝道收费站4处、通道57处、人行天桥10处、路段监控通

标签: PPP

工程项目部精细化管理实施方案146页

类别:资料发布时间:2024-06-13

首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)

标签: 项目管理

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