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砂石系统运行管理制度及岗位职责(66页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-12

砂石系统运行管理目标是:严格履行任务,按时、按质按量提供本工程所需各种级配的成品骨料,满足砂石系统混凝土施工要求,并服从项目部及监理人员的调配,安全生产、文明施工、环境保护等符合招标文件技术条款要求。1、产品质量交验合格率100%,合同履约率100%,顾客的满意度不低于90%。2、产品控制标准严格按水利水电施工技术有关规范检验及合同条款,无重大质量安全事故。3、 提供各种级配合格的成品骨料,满足施工要求,安全生产、文明施工。4、 无违章作业,无违反安全操作规程,无重大机械设备事故,设备运行完好率达95%以上。5、 根据项目部的生产计划负责提供项目部所需的砂石料及各种级配合格的砂石骨料。根据计划

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

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雪场管理部人员岗位职责和工作流程(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-06

雪场管理部人员岗位职责和工作流程岗位职责雪场管理部经理职责、场地主管岗位职责、造雪员岗位职责、压雪车驾驶员岗位职责、雪场入口闸机服务员岗位职责、拖牵(魔毯)操作员岗位职责、安全巡察员及救护员岗位职责、导滑员岗位职责、雪地摩托车驾驶员岗位职责、工值班员岗位职责、高压泵房管理员岗位职责工作流程造雪系统检查流程、运营期工作流程、造雪工作流程、压雪工作流程、拖牵(魔毯)操作流程、雪期总结期流程加盟公司场地服务人员工作纪律部分内容展示:雪场管理部经理岗位职责1、在公司经理和分管副经理的领导下,负责本部门的全面工作,带领本部门员工圆满完成各项工作任务。2、负责抓好雪场运营前场地准备工作3、负责组织场地的造

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某知名地产全套工程管理制度范本169个文件打包下载

类别:资料发布时间:2023-01-31

简介:01工程质量管理制度02工程进度管理制度03工程技术管理制度04工程材料管理制度05工程检查评估及考核管理制度06工程信息管理制度07快建体系工程管理制度08景观工程管理制度09精装修工程管理制度10安全文明管理制度ppt...未完更多内容下载之后可查看文件大小:537.2M

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房屋建筑工程项目管理人员岗位职责(12页pdf)

类别:资料发布时间:2021-12-15

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中字头央企房建类EPC项目风险管理工作指南

类别:资料发布时间:2024-02-27

目 录1 总则..............................................................................................................12 风险管理组织架构与职责......................................................................12.1 管理架构......................................................................

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特种设备安全管理人员和操作人员培训课件115页

类别:资料发布时间:2024-03-04

特种设备安全管理人员和操作人员培训课件115页

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某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版

类别:资料发布时间:2024-04-19

某EPC总承包项目部安全管理制度(56页)全套完整版一、安全文明施工责任制度1总则1.1、EPC 项目部及各分包商负责人是各单位安全生产的第一责任者,对本单位范围内职业健康安全工作、环境保护和安全生产目标负全面领导责任,认真贯彻落实国家安全生产法律、法规,保证施工现场安全生产投入,努力消除事故隐患,在确保员工的安全和健康的前提下组织施工。1.2、安全生产人人有责,任何人都应认真履行自己的安全生产职责:任何人都有遵章的义务和权利制止他人违章,并有权拒绝上级不符合安全生产的指令2、EPC项目部各岗位安全生产职责2.1项目经理安全生产职责(1)EPC 项目经理是 EPC 项目部安全生产的第一责任者,

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中字头央企成本精细化管理指标数据册及管控措施汇编

类别:资料发布时间:2024-05-16

目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分(略)................

标签: 资源合集

重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定(2024版)

类别:资料发布时间:2024-07-10

重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定(2024 版)第一条 为进一步加强我市建设工程安全生产、文明施工管理,保障从业人员作业条件和生活环境,有效防范和减少安全事故发生,根据《建筑法》、《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,以及《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》(财资(2022)136号)、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》(建质(2010)5号)、《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场文明施工标准(试行)》渝建质安(2020)33号)、《关于进一步加强全市房屋建筑和市政基础设

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[四川]高层住宅小区工程三检管理制度(12页)

类别:资料发布时间:2024-08-13

“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求,保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中,根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况,特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础,要求班组人员相互间进行检查、监督和把关,每一道工序完成后,由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与,真实地填写施工记录。并由班组长本人签字,在施工过程中,根据质量控制要求,严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体,也是保证工程质量的主体,初检合格后,负责初检资料的

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图解危险性较大的分部分项工程安全管理规定pdf120

类别:资料发布时间:2024-08-15

第一章 总结第二章 前期保障第三章 专项施工方案第四章 现场安全管理第五章 监督管理第六章 法律责任

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282个名企劳务分包管理全套资料范本合集,可下载,总工都说好!

类别:资料发布时间:2023-06-28

简介:1、合同管理资料2、劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本...未完更多内容下载之后可查看

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广东省桥梁水域通航安全管理规定(2022年第二次修订)

类别:资料发布时间:2023-11-30

广东省桥梁水域通航安全管理规定(2014 年 5 月 20 日广东省人民政府令第 200 号公布 根据 2019 年 9 月 23日广东省人民政府令第 266号第一次修订 根据 2022 年 4 月 11 日广东省人民政府令第 293 号第二次修订)第一条 为了维护桥梁水域通航秩序,保护桥梁和过往船舶 (包括浮动设施,下同)安全,根据《中华人民共和国海上交通 安全法》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《公路 安全保护条例》等法律法规,结合本省实际,制定本规定。第二条 本省桥梁水域范围内船舶航行、停泊、作业,以及 与水上交通安全有关的桥梁建设、施工、管理等活动,适用本规 定。桥梁水域,是

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××项目××阶段项目管理策划书模版word115页+汇报ppt66页

类别:资料发布时间:2022-11-15

简介:项目策划书汇报模版:汇报要点提示:      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则,每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后,本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如:1、分包选择策划表,应列出所有拟招标分包,并列出每一家分包的预计造价,以便预估出项目总的劳务成本;2、物资采购策划表,应列出主要材料的预计工程量及预计造价,以便预估出项目总的材料成本,以及通过策划对成本是否有影响;3、机械设备选择策划表,主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

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