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类别：资料发布时间：2024-02-23
一、钢筋公称质量的定义钢筋公称质量是指钢筋在制造时按照标准规定的质量称重，一般以1根或1捆为单位。在国家标准GB/T 1499.2-2018《混凝土用钢筋》中规定，钢筋公称质量应按照实际质量和捆扎质量之比的规定计算，并应以千克为单位向下取整。二、钢筋公称质量的计算方法钢筋公称质量的计算方法是根据标准规定来进行的。在国家标准GB/T 1499.2-2018中规定，钢筋公称质量的计算公式如下：公称质量 = 实际质量 / （1 + α）其中，α为捆扎系数，根据钢筋的直径和捆扎方式的不同而有所区别。一般来说，直径大于等于1
标签： 作业指导书
类别：资料发布时间：2024-03-13
总则1.0.1 为促进城镇基础设施建设工程质量管理工作的发展，根据《浙江省建设工程质量管理条例》,统一城镇道路工程施工质量优良评价的基本指标和方法，鼓励施工企业工程质量创优，规范工程质量创优活动，制订本标准。1.0.2本标准适用于城镇道路工程在工程质量合格后的施工质量优良评价。1.0.3 施工质量优评价应按照现行的《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1 验收合格的基础上进行。1.0.4城镇道路工程施工质量优良评价除执行本标准外尚应符合现行国家有关标准、规范的规定......
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2024-06-13
1 总则1.0.1首次质量监督检查应在升压站和风机基础第一罐混凝土浇筑前进行。2、监督检查前应具备的条件2.0.1进场的责任主体单位项目组织机构已建立，人员已到位。2.0.2已进场的工程原材料质量证明文件齐全，按规定复检合格，2.0.3施工组织设计已审批。2.0.4施工现场供水、供电、通讯、道路等满足施工需要责任主体质量行为的监督检查R3.1 建设单位3.1.1工程项目按规定基本完成招投标并与承包商签订合同。3.1.2项目负责人已经单位法定代表人授权，并已签署工程质量终身责任承诺书3.1.3质量管理组织机构已建立，质量管理人员已到位。3.1.4质量管理制度己发布。3.1.5监理规划、施工组织设
类别：资料发布时间：2024-07-16
目录第一章 地基与基础工程.......................................................................................... 11.1 粉喷桩（加固土桩）施工.........................................................................11.2 高压旋喷桩施工...........................................................................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2023-07-11
1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-16
第一章 《闽江杯》优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅《福建省（闽江杯）优质工程奖评审办法》，规范开展创福建省《闽江杯》优质工程奖。2、 《闽江杯》优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得《闽江杯》优质工程奖的工程称省优质工程。3、 《闽江杯》优质工程奖由主承建单位申报，由评审委员会评定，每年组织评审一次，具体评选工作由省工程质协负责。被评为《闽江杯》优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据《福建省（闽江杯）优质工程评审办法》，对创优工程汇总如下：1、 工程开工前，应进行创优计划报备（备案登记表）。2、 工程所在地工
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-05-04
大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时，合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要，一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制，还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升：（1）合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门，并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事：建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂，但应该涵盖方方面面。为保证公
