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拆迁恢复楼项目扬尘污染防治监理细则(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-06

目      录第一章  编制依据第二章  工程概况第三章  扬尘的主要类型1、土壤风沙尘2、道路扬尘3、施工扬尘4、堆场扬尘第四章  扬尘防治技术措施1、道路扬尘污染控制措施2、施工扬尘污染控制措施3、堆场扬尘污染控制措施第五章  工程监理范围、工程内容第六章、监理工作的目标第七章、扬尘污染防治监理工作制度第八章、项目监理机构安全监理岗位人员及工作任务1、工程施工前的预控2、工程施工前检查3、施工过程中的控制第九章、安全文明施工监理工作控制要点1、工程施工前预控2、施工过程中的控制

标签: 建筑监理细则

国企大厂施工管理手册109个文件合集

类别:资料发布时间:2023-02-28

简介:3.3 施工准备和开工 CSCEC8B-PM-10301-023.4 工期 CSCEC8B-PM-10401-113.5 影像 CSCEC8B-PM-105013.6 收尾管理 CSCEC8B-PM-10601-073.7 回访保修 CSCEC8B-PM-10701-063.8 环境与绿色施工 CSCEC8B-PM-10801-103.9 重点工程 CSCEC8B-PM-10901-023.10 区域管理 CSCEC8B-PM-11001-06PM-3施工管理模板施工管理手册文件大小:23.34M

标签: 项目管理 施工管理手册

某央企安全施工管理手册(2021版)

类别:资料发布时间:2023-03-24

某央企安全施工管理手册(2021版)

标签: 安全文明施工

有限空间作业安全指导手册(含试题)

类别:资料发布时间:2023-02-17

有限空间作业安全指导手册(含试题),共51页

标签: 安全文明施工 建筑工地培训

某国企大厂快速建造指导手册房建

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5

标签: 其他施工资料 其他资料

钢结构施工工艺指导手册2020版

类别:资料发布时间:2023-08-18

钢结构施工工艺指导手册2020版第一部分

标签: 钢结构

BIM机电建模出量手册(71页pdf)

类别:资料发布时间:2022-11-29

标签: BIM

知名建筑企业商务管理标准手册(71页)

类别:资料发布时间:2022-02-23

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标签: 其他施工资料

2023版项目总工手册word190页

类别:资料发布时间:2024-03-15

项目总工的工作内容:建设技术团队,培养骨干人才;技术管理工作、履约管理工作、成本管理、技术总结与提高、沟通管理、应急管理。项目总工必备素质:要具备优良的工作作风,掌握过硬的业务知识,具有持续学习的能力。

标签: 作业指导书

2024版技术创效手册word280页

类别:资料发布时间:2025-03-11

标签: 作业指导书

2024版商务管理手册word90页

类别:资料发布时间:2025-03-12

标签: 作业指导书

劳务分包价格指导手册(2023年,130页)

类别:资料发布时间:2023-08-18

劳务分包价格指导手册(2023年,130页)

标签: 项目管理

施工方案管理标准化实施手册

类别:资料发布时间:2023-10-10

标签: 作业指导书

某知名建企住宅建筑产品手册(2020)

类别:资料发布时间:2021-07-27

标签: 项目管理

迈达斯教程及使用手册(89页)

类别:资料发布时间:2021-01-31

标签: 结构软件应用

大型设备标准化指引手册(2023年)

类别:资料发布时间:2024-02-18

大型设备标准化指引手册(2023年)).目录一 总则1.1编制目的及试用范围1.2编制依据1.3设备定义二 管理标准化2.1设备管理人员2.2租赁单位管理2.3安拆单位管理2.4设备进场管理2.5基础施工管理2.6安装管理……

标签: 资源合集

EPC工程总承包管理手册(125页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理手册(讨论稿)             一、什么是EPC工程总承包    工程总承包是国际通行做法,英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业,形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构,设计、施工单位之间是一种平行的

标签: 项目管理

观摩会实施标准化手册word

类别:资料发布时间:2024-04-17

标签: 作业指导书

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