扫码关注公众号
+
类别:资料发布时间:2022-10-19
PPP项目尽职调查及商务洽谈清单一、合规性及政府批文(一)项目采取PPP模式的会议纪要或行政批复(二)项目纳入市(省、国家)财政PPP项目库的证明文件,能否在国家财政部综合信息平台查询得知(三)财政承受能力、物有所值论证、项目实施方案编制及批复(四)项目纳入地方中长期财政规划、年度预算经人大批准文件(五)地方(国家)财政专项基金扶持或财政补助、政策性国家金融支持政策(六)海洋功能区划的批复情况(涉及水域项目)(七)总体规划的批复情况(八)总体布局规划的批复情况(九)项目所在地控制性详细规划编制及批复情况(十)项目立项目审批情况(十一)《环境影响评估报告》的意见与批复(十二)《海域使用论证报
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-11-01
目录1、工程概况及场地情况 31.1、工程概况 1.2、场地情况 2、编制目的 33、应急预案的方针与原则 34、应急策划 34.1、深基坑支护方案 4.2、重大危险源辨识 4.3、应急预案工作流程图 4.4、突发事件风险分析和预防 5、应急准备 65.1、机构与职责 5.2、应急指挥机构人员配置 5.3、指挥部成员所属各职能部门职责 5.4、应急小组下设机构及职责 5.5、应急资源 5.6、教育、训练 5.7、互相协议 6、基坑坍塌事故预警监控及预防措施 96.1、 坍塌事故预警监控措施 6.2、 应急状态下预防坍塌事故的对策 6.3、 水平位移监测频率 7、边坡失稳的应急措施 127.1、
标签: 岩土工程安全
类别:资料发布时间:2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理,明确职责,确保工程施工质量,实现工程质量目标,结合本工程建设实际,特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”,优质工程评选,质量管理考核、质量第一责任人考核等制度,实行奖优罚劣,坚持质量管理与经济效益挂钩,奖优罚劣。 1.3 质量目标:实现质量事故零目标; 单元工程质量验收合格率100%,土建单元工程优良率≥90%(道路、房建工程合格),金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产,争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人,施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作,并有相应的职能
类别:资料发布时间:2021-07-08
本工程位于XXX市XXX区化龙桥地区,由XXX瑞安天地房地产发展有限公司投资兴建,分A区和B区两部分,其中A区为1号楼~6号楼、12号楼及及西区车库;B区为7号楼~11号楼、幼儿园、会所、商场及东区车库;本方案只编制A区安装工程。1号楼13+1F/-1F、2号楼16+1F/-1F、3号楼28F/-1F、4号楼26F/-1F、5号楼18F/-1F、6号楼18F/-1F、12号楼17F,西区车库为-2F。各栋楼安装工程包括给排水、电气及空调与通风安装三部分。其中给排水安装包括给水管道、污水管道、雨水管道及空调凝结水管道;电气部分分强电、弱电及消防联动控制系统,其中弱电工程及消防联动控制系统由专业施
标签: 电气给排水施组方案
类别:资料发布时间:2023-12-29
缺陷责任期和保修期服务方案及保证措施招标文件及设计文件要求,本项目缺陷责任期为2年,保修期为5年。我公司在缺陷责任期及保修期间,将依照《建筑工程质量管理条例》及合同要求本着对业主负责的精神,制定严格的制度和措施,以优质的服务,维护业主的利益。一、定期回访在施工进行过程中及整个工程的缺陷责任期及保修期间,我们将组织回访小组跟踪服务,进行定期的、不定期的质量回访活动,广泛收集信息,促进质量改进和强化质量保证,以提供更高质量的工程。回访小组由项目经理、工程、技术等有关部门负责人组成。施工期间及缺陷责任期保修期与顾客沟通及改进流程图 二、服务方案及保证措施1、在工程交工后的十天内,我公司将组
标签: 房地产
类别:资料发布时间:2023-06-12
凯悦酒店工程建议及最低标准DOC(125页word可编辑) 目 录一、常规工程设计方针…………………………………1二、基础调研……………………………………………3三、机械系统……………………………………………4四、电梯及自动扶梯系统………………………………25五、电气系统……………………………………………44六、灯光系统……………………………………………49七、管道系统……………………………………………55八、弱电系统……………………………………………66九、视听系统……………………………………………93十、楼宇自动化系统……………………………………102十
类别:资料发布时间:2022-12-19
简介:随着社会的发展和科学技术的进步,新的设计理念、新的结构体系、新的建筑材料、新的建筑构配件、新的施工机具、设备的不断出现,施工工艺、施工技术的不断改进,人居环境质量得到了极大的提高,房屋建筑工程质量总体水平不断上升。但在西北事业部各在建项目或已完工项目中,一些质量通病还是时有发生,这些通病,有的缩短了建筑物的使用年限,有的直接影响了建筑物的使用安全,有的影响了建筑物的使用功能,有的引起业主对工程质量问题的投诉。为了加强西北事业部在建项目工程质量管理,逐步减少、消除质量通病,工程监督管理部结合近两年来施工过程中实际存在的质量问题及安全文明通病进行归纳总结,分析工程质量及安全文明通病发生的原因
标签: 其他施工资料