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工期进度安排及确保工期技术组织措施77页

类别:资料发布时间:2021-08-30

工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。&nb

标签: 项目管理

高层住宅施工现场重大危险源控制管理方案(25页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-11-13

目录第一章   编制依据…………………………………………………………………………………………………………1第二章  工程概况 …………………………………………………………………………………………………………2第三章   防范工作计划……………………………………………………………………………………………………2第四章   管理工作制度……………………………………………………………………………………………………2第五章   防范措施………………………………………………………………………………………………………

标签: 安全文明施工 施工方案

某铁路工程施工总平面图+进度

类别:资料发布时间:2023-07-04

某铁路工程施工总平面图+进度图

标签: 铁路工程

高速公路工程施工形象进度图dwg文件

类别:资料发布时间:2023-07-04

高速公路工程施工形象进度图dwg文件

标签: 公路图纸识图

建设项目工程进度计划书(12页word)

类别:资料发布时间:2021-12-08

一、进度计划(一)施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对施工队的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。......

标签: 项目管理

工程进度计划与保障措施(77页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......

标签: 项目管理

2021.8.23- 63套施工进度计划横道图模板

类别:资料发布时间:2021-11-05

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标签: 其他资料

公路扩建工程总体施工进度计划(15页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

目  录一、 编制依据二、 编制原则三、 总体施工安排3.1工程项目的主要情况3.2 施工任务划分3.3总体施工及工期安排3.3.1总体施工安排3.3.2总体工期安排四、 施工顺序4.1路基工程4.2桥梁工程4.3隧道工程五、各分项工程具体工期安排六、计划完成的保证措施七、总体计划需解决的问题八、附表

标签: 市政工程项目管理

2022年总进度计划编排交流汇报ppt40页

类别:资料发布时间:2024-03-27

1 网络总进度计划编制的意义2 网络总进度计划编排思路3 网络总进度计划编排软件使用技巧4 网络总进度计划过程检查及纠偏

标签: 作业指导书

某央企总工Project 软件进度计划编制技巧2023

类别:资料发布时间:2024-07-22

一、 Project简介二 、基础准备三 、施工部署及方案四 、案例介绍

标签: 资源合集

施工进度计划表横道图自动生成版(模板)

类别:资料发布时间:2020-12-24

施工进度计划表横道图自动生成版(模板)

标签: 工程施工表格

中字头央企项目管理标准化手册 2.0版 含人工工效 工期控制表 报建 穿插

类别:资料发布时间:2024-05-06

目 录第一章 项目技术管理文件 ............................................................................- 1 -第一节 中建三局项目管理标准 .............................................................- 1 -1 技术管理实施计划 ........................................................

标签: 资源合集

公路改建工程施工进度计划(43页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-25

本工程项目区公路网己形成,交通较为便利,外购材料、机具设备可通过G312线、G227线等公路联运方式进入工地。沿线主要料场和当地采购材料均有县乡公路和便道可以利用。项目区运输车辆和农用车辆较多,运输条件较好。沿线通讯情况较好,能够满足施工需要,办公及信息化可利用就近网络引入。项目部配备计算机网络,与业主信息管理系统联网,砼拌和站设电子监控系统,满足信息化施工要求。施工用电及用水(1)施工用电:沿线电网较为发达,沿线路段内均有电力部门的供电线路端口,就近搭接既有电网,架设施工临时用电线路,四个桥涵施工劳务队各配备1台180KVA变压器,预制场设1台500KVA变压器,水泥稳定土拌和站和沥青混凝土

标签: 其他路桥市政资料

副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排(42页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

X煤矿副立井井筒装备工程施工进度总体计划与安排一、施工总进度计划及保证措施1.施工进度总体布置安排1.1总目标根据招标文件要求本工程计划工期:**年11月1日开工,**年3月   14日完工,工期135日历天。1.2施工准备阶段进场后按施工组织设计展开临设布置工作,各种技术准备,人、材、机等资源的准备,在规定的时间进场,以满足工程的开工条件,及时向监理业主开工报告。同时主动和设计单位联系,争取早日进行设计交底,了解设计意图及相关细节,明确质量要求,针对图纸上存在问题进行图纸会审。通过设计交底,尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。确认施工场地的井筒装备材料运输路径,...

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知名地产开工到预售形象进度施工工期表excel表格,可编辑

类别:资料发布时间:2023-07-04

知名地产开工到预售形象进度施工工期表excel表格,可编辑

标签: 房地产

某国企大厂Project施工进度计划编制绘制培训PPT(38页)

类别:资料发布时间:2023-12-13

某国企大厂Project施工进度计划编制绘制培训PPT(38页)

标签: 工程施工表格

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