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类别：资料发布时间：2022-12-05
目 录一、编制说明 11.1 编制依据 11.2 编制人员 11.3 发放范围 1二、工程概况 22.1 工程概况和特点 22.2 施工平面布置 32.3 施工要求和技术保证条件 3三、施工计划 53.1 施工进度计划 53.2 材料与设备计划 5四、施工管理及作业人员配备和分工 64.1 施工管理人员 64.2 专职安全管理人员 64.3 特种作业人员 64.4 其他作业人员 6五、施工工艺技术 75.1 技术参数 75.2 工艺流程 75.3 施工方法 75.4 操作要求 95.5 检查要求 9六、验收要求 116.1 验收标准 116.2 验收程序 116.3 验收内容 116.4 验收
类别：资料发布时间：2024-02-02
基坑支护施工方案一．施工准备a. 技术准备（一）学习和审查图纸1、项目经理部有关人员认真学习该工程设计，仔细审阅图纸，熟悉理解图纸和设计意图，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程，掌握水文地质资料。接到正式图纸后应在3天内组织会审，会审采用分部、分项进行。检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，将不清或不明的问题汇总会知业主、设计人员以力争将问题在图纸会审中解决。（二）查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地
标签： 岩土施工方案
类别：资料发布时间：2021-09-02
为了更好开展“质量月”活动，2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。为了保障此次活动顺利开展，总承包部成立了以项目公司总经理为组长，总工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质
类别：资料发布时间：2021-08-30
一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准，争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。 1.2.2 实现单位工程优良率96％。 1.2.3 实现“三个零目标”，即： (1) 工程质量事故零目标； (2) 零缺陷移交目标； (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计，质量第一”，根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求，建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员
标签： 电力资料
类别：资料发布时间：2021-12-31
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