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类别:资料发布时间:2022-12-13
简介:当前建筑市场环境条件下,市场竞争环境越来越激烈,传统的常规管理已经不能完全适应企业及整个建筑市场的需要。那么如何提高企业竞争力,成为摆在我们面前的一项重要课题。在项目管理范畴中,技术管理工作是项目履约和盈利的重要环节和手段,是其他各项管理工作的支撑。技术工作贯穿项目管理工作的始终,是项目管理的重要基础性工作。利用技术与商务相结合,为项目管理提供盈利的平台,利用技术“降本赠效”增加解决航务问题的途径,同时提高项目的各项履约能力,提高企业核心竞争力!目录:1投标环节技术与商务的结合2图纸会审阶段技术与商务的结合3项目实施阶段技术与商务的结合4新技术、新工艺的应用 ...未完更多内容
标签: 公司管理
类别:资料发布时间:2023-12-09
目录 《一级建造师执业资格考试大纲》修订说明........................................ 3考试说明.....................................................................................................4 《建设工程经济》科目考试大纲............................................................ 6 《建设工程项目管理》科目考试大纲.....................
标签: 其他资料
类别:资料发布时间:2020-12-23
序号题目 选项答案(可打勾)备注(出自哪个文件)1医护人员要对( )需体检人员提供基本体检,对餐饮人员健康状态进行监督,并定期对现场、生活区、食堂的卫生状况进行检查,提出卫生建议。A.登高KHSE-0310 施工现场医疗急救管理规定B.起重C.打磨D.电焊2施工分包商人员未达千人规模,可只配备必要的急救器械和药品,设置( ),原则上配备到作业班组,并设专人管理。A.急救员KHSE-0310 施工现场医疗急救管理规定B.急救箱C.医生D.护士3现场员工需要将施工工具、设备或材料等财产移出场外时,须向门卫出示(
标签: 建筑工程工作总结
类别:资料发布时间:2023-04-06
总监理工程师岗位职责1、确定项目机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;7、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况;9、组织审查施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质
标签: 其他施工资料