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类别:资料发布时间:2022-06-14
目 录 1 总则 11.1 目的 11.2 编制依据 11.3 适用范围 52 行为准则 62.1 基本要求 62.2 质量行为要求 132.3 安全行为要求 243 工程实体质量控制 303.1 地基基础工程 303.2 钢筋工程 323.3 混凝土工程 353.4 钢结构工程 393.5 装配式混凝土工程 403.6 砌体工程 423.7 防水工程 443.8 装饰装修工程 483.9 给排水及采暖工程 513.10 通风与空调工程 533.11 建筑电气工程 553.12 智能建筑工程 583.13 市政工程 583.14 冬季施工及冬期维护工程 764 安全生产现
标签: 建筑政策
类别:资料发布时间:2024-06-19
施工组织设计一、主要施工方法(一)工程概况与特点该工程名称为:*********绿化工程,位于*******路。工程景观绿化工程主要包括:种植土回填、绿化苗木。(二)施工部署1.本工程质量要求高、工期紧,为确保工程顺利施工和如期完工,我公司如中标将把本工程列为重点工程,把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中,将把本工程作为公司的窗口工程,重点管理,工程质量确保达到合格,创文明施工、安全生产标化样板工程,建成质量一流、管理一流、工期一流的精品工程。针对本工程的紧迫性、重要性,公司专门抽调精兵强将组成工程项目经理部,选派得力人员担任项目经理,公司在人、才、物等方面给予充分保证,工程开工就处于高速运
标签: 园林景观工程 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2022-06-07
第一节 项目概况1、工程名称:xxx工程监理。2、工程规模:xxxxxxx。3、监理周期:随计划工期期间,直至本工程全部验收合格为止。4、质量要求:工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。第二节 监理工作范围及内容一、监理工作范围 施工及保修阶段的全过程监理服务。二、监理工作内容 严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。第三节 监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的
标签: 建筑监理规划
类别:资料发布时间:2024-03-19
1、工程特点:光缆线路工程,区域跨越性大。2、实施难点:光缆线路工程,气候、地形等特点影响工程工期,协调工作难度大。3、监理工作重点(1)安全监理重点督促施工企业落实好安全生产费用的使用,购置必要的防护用具,进场前完成技术交底工作,定期做好安全培训工作。现场配置专门的安全管理人员,遇到恶劣天气停一切施工作业。搬抬工程材料时确保有足够的搬运能力,防止设施的损毁或者人员被砸伤。杜绝违规作业,严禁野蛮施工。(2)质量监理重点隐蔽工程签证工作,如杆洞深度、缆沟深度等,重点把握光特性指标、工艺要求。与其他管线交越时是否符合隔距要求和必要的保护措施,并通知相关部门到场进行交越部分的施工,跨河、跨路作业时注
标签: 其他资料
类别:资料发布时间:2022-10-17
标签: 园林景观工程市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2024-06-19
一、施工前准备工作1、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:⑴施工图纸会审: 组织技术人员认真学习设计施工图, 掌握施工图纸的全部内容, 熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。⑵会同有关单位搞好现场接收工作: 现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交, 熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。⑶编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。⑷
标签: 园林景观工程 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2023-12-22
施工组织设计第一章 综合说明1.1 项目简介XX中心地处XX市XX区XX镇,位于XX中游南岸,规划东至XX河、南至XX大道、西至XX联络线、北至XX南道,建设用地3.08平方公里,建成后总建筑面积将达到120万平方米,是XXXX会展中心总面积的3倍以上。该项目未来将以内外贸结合、进出口结合、货物贸易和服务贸易结合为发展模式,立足环渤海、辐射东北亚、面向全世界,力争建成具有持续领先能力的会展综合体,为推动XX北方经济中心建设和优化我国会展业战略发展布局服务。 图1.1-1 XX中心效果图XX道(XX路~XX路)工程位于XX中游段南岸、XX大道以北,横穿XX外五公里城市综合体向东,经过X
标签: 公路道路施工组织设计 市政工程施工组织设计
类别:资料发布时间:2022-05-12
实施施工现场安全标准化管理,是施工现场管理模式的新跨越,是创建文明工地活动的深化和发展,是保证施工安全的科学措施、治本之策。施工现场标准化管理包含着安全生产管理标准化、相关人员行为标准化及施工现场设备设施标准化三个方面。从根本上改变建筑工人的生产、生活条件,彰显出“以人为本”的现代管理理念,符合构建和谐社会的要求。 实施施工现场标准化,促进管理系统程序化,将施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、工程监理、合同履行六大要素进行有机整合,推行安全标准化管理,可以有效提高安全生产水平,使施工安全建立在科学可靠的基础上。 按照《一冶施工现场安全文明施工标准图册》和《建筑
标签: 安全文明施工